1、多拍“马屁”：不要避讳主管、见面点个头、问声好。下班有可能也随便和领导打个招呼。适当也要请教些业务上的事情。很多主管都喜欢求知欲望强的新人的。也都比较喜欢哪种“好为人师”的感觉。满足他。
2、要清楚领导的工作要求的预期，就是事情做到什么程度才是领导期望的。不是你认为做完了就结束了。
3、接受任务时，要学会向做阶段性回报（反馈），让领导能实时掌握实情的进度。可以在行进间、餐厅等地方做简短的回报
4、遇到问题无法处理，需要裁决时。要先提出几个方案（各有哪些优缺点），让领导打钩。不给领导出难题。
5、“投其所好”：多了解领导爱好方面的知识，这样才能有共同的话题
6、在领导面前学会适当的吃亏，学会适当的加班。必要时帮领导抗责任。
7、领导交代的事情，要快速的反应。可以是提交计划等。作为第一要务要处理。
8、这样你才能更块的进入到核心群内（一个部门是个大圈子，领导周围的那几个才是核心圈小圈，大部分的资源都是这个圈内分享的，比如加薪、好的培训机会。不要站在大圈内看小圈喝汤，要进去吃肉）
2、要清楚领导的工作要求的预期，就是事情做到什么程度才是领导期望的。不是你认为做完了就结束了。
3、接受任务时，要学会向做阶段性回报（反馈），让领导能实时掌握实情的进度。可以在行进间、餐厅等地方做简短的回报
4、遇到问题无法处理，需要裁决时。要先提出几个方案（各有哪些优缺点），让领导打钩。不给领导出难题。
5、“投其所好”：多了解领导爱好方面的知识，这样才能有共同的话题
6、在领导面前学会适当的吃亏，学会适当的加班。必要时帮领导抗责任。
7、领导交代的事情，要快速的反应。可以是提交计划等。作为第一要务要处理。
8、这样你才能更块的进入到核心群内（一个部门是个大圈子，领导周围的那几个才是核心圈小圈，大部分的资源都是这个圈内分享的，比如加薪、好的培训机会。不要站在大圈内看小圈喝汤，要进去吃肉）
温馨提示：内容为网友见解，仅供参考
第1个回答 2012-08-15
第一，看自己是不是真的有工作错误，有时候领导会恨邬及吴；你一点错了就遭到全盘否定；
第二，如果走路领导都要管，那就是领导干了领导不该干的事情；
第三，实在受不了，努力学习工作知识，选择好时机跳槽
第二，如果走路领导都要管，那就是领导干了领导不该干的事情；
第三，实在受不了，努力学习工作知识，选择好时机跳槽
第2个回答 2012-08-15
看你领导是哪种人，比较正直的就去诚心讨教下，问下自己有什么问题；要时候你领导比较那种的话，你就上钱上礼物啥的，旁敲侧击一下，。。。。。
第3个回答 2012-08-15
这是领导的事，你怎么做都没用。 除非他觉得你这娃能干。
第4个回答 2012-08-15
欲加之罪何患无辞啊？还是找找原因吧！
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