第1个回答 2019-09-09
第一种就是有真才实学的人。这种人无论在哪个地方哪个单位都是比较吃香的，无论谁当领导，你总要有人替他把工作搞上去，只有把工作搞上去了，领导才能得到上级领导的肯定。这种人领导不得不用，直接牵扯到自身利益。;
第二种人就是在某一方面有特长的人。这种人也许整体水平不怎么高，学识也不怎么广博，只是在某一方面有过人的才能。这种人无疑也是受领导青睐的，因为在某一方面他能为单位赢得荣誉，领导脸上也光彩啊。
第三种人就是清正廉明两袖清风的人。这种人领导用起来比较放心，一来不会贪污单位的钱财，二来不会贪污老百姓及下属的钱财。单位既不会损失财物也不会因贪污受贿而搞坏单位及领导的名声。
第四种人就是不计得失的人。这种人不会因干多干少、获多获少而给领导脸色看，在工作上，从不计较个人的得失，只有一门心思地干好自己的本质工作。这种人领导用起来比较省心。
第二种人就是在某一方面有特长的人。这种人也许整体水平不怎么高，学识也不怎么广博，只是在某一方面有过人的才能。这种人无疑也是受领导青睐的，因为在某一方面他能为单位赢得荣誉，领导脸上也光彩啊。
第三种人就是清正廉明两袖清风的人。这种人领导用起来比较放心，一来不会贪污单位的钱财，二来不会贪污老百姓及下属的钱财。单位既不会损失财物也不会因贪污受贿而搞坏单位及领导的名声。
第四种人就是不计得失的人。这种人不会因干多干少、获多获少而给领导脸色看，在工作上，从不计较个人的得失，只有一门心思地干好自己的本质工作。这种人领导用起来比较省心。
第2个回答 2019-09-09
不同的领导其实喜欢的员工风格不太一样，不同级别的员工要求也不一样。
以下分两种情况来介绍通用的要求：
一.基层员工
基层员工最需要的特质有：
1.执行力
领导指哪他打哪儿，核心点是要做一个好用的兵。做事听的进，做的快，做的好，有责任心是必备条件。
2.学习力
虽然是基层员工，但是也要求有一定的自主学习力，不能什么事情都靠领导来教，不懂的自己要问要学要实践。学习的越快，成长的越快，能帮领导分担的也就越多。
3.事业心
这里的事业心主要指的是基层员工要有主动做事的意识和行动，在完成自己工作的基础上，还能帮同事和上级处理一些额外的事项，为公司贡献更大的价值。做事要不怕苦不怕累，一切以工作优先。
二.管理层员工
管理层员工最需要的特质有：
1.管人大于管事
管理的核心定义就是管理者要通过别人来帮自己达成目标，所以很多时候工作事项是需要别人来完成的，也会拥有自己的团队，精力分配上一定要花30%以上的时间在人上。比如说，人员访谈，人员招聘，人员绩效考核等等。在工作上，所有的问题归根结底都是人的问题，如果能妥善处理好人的问题，业绩一定发展迅猛。
2.结果大于过程
做为一个基层员工，做事非常努力，那是值得被表扬的，如果是一个管理层员工，努力就只是一个基础条件了。在这个阶段，领导更需要的是你能拿出一个好结果，无论是销售的达成还是项目的完成，所以管理者一定要以结果为导向来做事，管理团队的时候也是一样，尽可能避免无功而返的情况。
3.流程大于人治
做为管理者，在具体的事项管理上一定要注意流程制度的建设，也许之前你的习惯还是自己做事或者当场指挥，但是在管理者的要求上，流程制度更加重要，规范的好处就是可以避免很多不应该出现的错误，在管理上也更为顺畅。
4.忠心大于能力
这个点可能是最重要的了，不管在哪家公司，都会有一定程度的办公室文化。虽然你的升迁需要你具备很强的工作能力，但是忠心于公司以及你的上级，可以让你更顺畅地完成职级的上升。换句话说，其实这就是做人大于做事，会做人的人可能发展前途会更好一些。当然前提是你要忠心好公司，好领导，不然路可能就走偏了。
以下分两种情况来介绍通用的要求：
一.基层员工
基层员工最需要的特质有：
1.执行力
领导指哪他打哪儿，核心点是要做一个好用的兵。做事听的进，做的快，做的好，有责任心是必备条件。
2.学习力
虽然是基层员工，但是也要求有一定的自主学习力，不能什么事情都靠领导来教，不懂的自己要问要学要实践。学习的越快，成长的越快，能帮领导分担的也就越多。
3.事业心
这里的事业心主要指的是基层员工要有主动做事的意识和行动，在完成自己工作的基础上，还能帮同事和上级处理一些额外的事项，为公司贡献更大的价值。做事要不怕苦不怕累，一切以工作优先。
二.管理层员工
管理层员工最需要的特质有：
1.管人大于管事
管理的核心定义就是管理者要通过别人来帮自己达成目标，所以很多时候工作事项是需要别人来完成的，也会拥有自己的团队，精力分配上一定要花30%以上的时间在人上。比如说，人员访谈，人员招聘，人员绩效考核等等。在工作上，所有的问题归根结底都是人的问题，如果能妥善处理好人的问题，业绩一定发展迅猛。
2.结果大于过程
做为一个基层员工，做事非常努力，那是值得被表扬的，如果是一个管理层员工，努力就只是一个基础条件了。在这个阶段，领导更需要的是你能拿出一个好结果，无论是销售的达成还是项目的完成，所以管理者一定要以结果为导向来做事，管理团队的时候也是一样，尽可能避免无功而返的情况。
3.流程大于人治
做为管理者，在具体的事项管理上一定要注意流程制度的建设，也许之前你的习惯还是自己做事或者当场指挥，但是在管理者的要求上，流程制度更加重要，规范的好处就是可以避免很多不应该出现的错误，在管理上也更为顺畅。
4.忠心大于能力
这个点可能是最重要的了，不管在哪家公司，都会有一定程度的办公室文化。虽然你的升迁需要你具备很强的工作能力，但是忠心于公司以及你的上级，可以让你更顺畅地完成职级的上升。换句话说，其实这就是做人大于做事，会做人的人可能发展前途会更好一些。当然前提是你要忠心好公司，好领导，不然路可能就走偏了。
第3个回答 2019-09-08
1、主动帮领导做事
在职场中，如果领导不吩咐就停下来，也从不问领导有什么是可以让去做的，或者自己想有什么是可以不需要领导吩咐就可以去做的，总是要等领导吩咐或提醒才去做。作为领导，最希望看到的就是下属能够独立完成本职工作，最好不需要他去指导，最好是不需要他费脑筋，最好是不需要他吩咐才做，其实讲白了就是领导希望能够帮承担一部分的工作，这样就可以轻松了。
2、主动沟通和汇报
有很多领导经常讲自己的下属，其实讲白了就是领导希望沟通，而不是表面上理解的只要把事情做好了，领导有什么好事就会找沟通，这恰是相反的，因为如果领导主动找沟通的时候，大概是做错什么的时候了。
3、不计较得失
因为如果个人觉得不可接受那就跳槽呗，既然选择留下来又要抱怨，这显然会让领导觉得是刺头，难以管理；相反，有一些人却能够在复杂的工作环境与同事相处融洽，也从不抱怨工作的得失，虽然也会去争取为自己的权益，但是从不抱怨和一味索取，领导当然喜欢这样的下属。
4、有上进心的下属
在职场中，不管是上司还是下属，相互之间都是会相互影响的，从人性的角度看，我们也都是喜欢跟积极乐观的人相处的，因为他们会激发我们每一个人的动力，让我们也往积极乐观的方向努力，所以不管是下属还是上司，都会喜欢具有上进心的人的，这样的人也会让人觉得有责任感，他们做事积极主动，而且追求上进，不会只停留在一个阶段上，这样的人也就可以为领导承担更多的事务，也更能理解上司的语言了。
在职场中，如果领导不吩咐就停下来，也从不问领导有什么是可以让去做的，或者自己想有什么是可以不需要领导吩咐就可以去做的，总是要等领导吩咐或提醒才去做。作为领导，最希望看到的就是下属能够独立完成本职工作，最好不需要他去指导，最好是不需要他费脑筋，最好是不需要他吩咐才做，其实讲白了就是领导希望能够帮承担一部分的工作，这样就可以轻松了。
2、主动沟通和汇报
有很多领导经常讲自己的下属，其实讲白了就是领导希望沟通，而不是表面上理解的只要把事情做好了，领导有什么好事就会找沟通，这恰是相反的，因为如果领导主动找沟通的时候，大概是做错什么的时候了。
3、不计较得失
因为如果个人觉得不可接受那就跳槽呗，既然选择留下来又要抱怨，这显然会让领导觉得是刺头，难以管理；相反，有一些人却能够在复杂的工作环境与同事相处融洽，也从不抱怨工作的得失，虽然也会去争取为自己的权益，但是从不抱怨和一味索取，领导当然喜欢这样的下属。
4、有上进心的下属
在职场中，不管是上司还是下属，相互之间都是会相互影响的，从人性的角度看，我们也都是喜欢跟积极乐观的人相处的，因为他们会激发我们每一个人的动力，让我们也往积极乐观的方向努力，所以不管是下属还是上司，都会喜欢具有上进心的人的，这样的人也会让人觉得有责任感，他们做事积极主动，而且追求上进，不会只停留在一个阶段上，这样的人也就可以为领导承担更多的事务，也更能理解上司的语言了。
第4个回答 2019-09-09
老实且踏实的人。在职场生涯中，管理者永远最喜欢听话的员工。即使你的工作能力并不是很突出，只要你够听话，也会得到上级领导的赏识。能力是可以培养出来的，能力强的员工却不一定是晋升最快的员工。然而听话的员工，永远是最受领导青睐的。
懂得团队合作、善于沟通的人。有能力，脱颖而出很重要，但也不要忘了你是团队的一员，你要和同事合作才能完成你们的共同目标。例如你遇到问题、有了新想法或者打算，你就应该及时和你的团队成员或者上司沟通交流。所有人都喜欢真诚的交流和集思广益，而且这也是得到别人支持的好方法。一个员工，如果没有责任心，没有担当，那么，他也永远无法得到老板的器重。在职场生涯中，犯错是无法避免的，在事情已经发生的情况下，不要去给自己找理由证明自己没有过错。勇于承担其自己的责任，再去寻求解决问题的方法。人要正确的对待已经发生的过错，别总想着证明自己在这件事当中，没有责任。
心怀感恩的人。在所有的企业当中，人品一定是考量你晋升的重要途经。一个人，拥有好的品行，就会受到别人的敬重。品行差的人，不但在工作中难以晋升，在生活的人际关系上，也不会好到哪里去。好的人品，在工作中也就会拥有好的人脉。在现在这个社会，人脉，就是你的最大资源。人品好的人，永远是值得信赖的。能力可以培养，好的人品却很难培养出来。每个人都喜欢被爱的感觉。你希望从老板那里得到反馈、表扬和认可，老板也是一样。你的工作机会、你在公司所承担的工作、你的想法得以实现都是领导支持和帮助的结果，不管什么时候对领导都应该感恩，用业绩来回报领导。
懂得团队合作、善于沟通的人。有能力，脱颖而出很重要，但也不要忘了你是团队的一员，你要和同事合作才能完成你们的共同目标。例如你遇到问题、有了新想法或者打算，你就应该及时和你的团队成员或者上司沟通交流。所有人都喜欢真诚的交流和集思广益，而且这也是得到别人支持的好方法。一个员工，如果没有责任心，没有担当，那么，他也永远无法得到老板的器重。在职场生涯中，犯错是无法避免的，在事情已经发生的情况下，不要去给自己找理由证明自己没有过错。勇于承担其自己的责任，再去寻求解决问题的方法。人要正确的对待已经发生的过错，别总想着证明自己在这件事当中，没有责任。
心怀感恩的人。在所有的企业当中，人品一定是考量你晋升的重要途经。一个人，拥有好的品行，就会受到别人的敬重。品行差的人，不但在工作中难以晋升，在生活的人际关系上，也不会好到哪里去。好的人品，在工作中也就会拥有好的人脉。在现在这个社会，人脉，就是你的最大资源。人品好的人，永远是值得信赖的。能力可以培养，好的人品却很难培养出来。每个人都喜欢被爱的感觉。你希望从老板那里得到反馈、表扬和认可，老板也是一样。你的工作机会、你在公司所承担的工作、你的想法得以实现都是领导支持和帮助的结果，不管什么时候对领导都应该感恩，用业绩来回报领导。
第5个回答 2019-09-09
作为一个刚从基层和执行工作干起来的小领导，被领导不喜欢过，也喜欢过几个下属，有一点真实的经验可以说说。
首先，勤快不矫情，干活利索的人一定受欢迎。领导关心的第一条永远是把工作做好，满足这个需求是一切前提和基础。去年遇到一个下属，安排任何工作永远都有自己的道理，要跟你掰扯半天，总有自己的“方法论”，沟通成本极高。倒不是说他讲的完全没道理，但大多数时候，合格完成工作，给出成果远比反复讨论方法重要的多。
另外，学习能力强，不懂就问，不懂就学的会受欢迎。
美团点评的创始人王兴说，他有一个小同事在一起讨论问题时候，提到一个解决方案，他说这个技术性问题，好是好，但是目前没有人懂，恐怕不好执行。这位同事立马接话说，我可以学。
王兴感慨说，“我可以学”，这句话中蕴含着极大的能量，给了他很大出乎意料的惊喜。这就是受欢迎的同事的特点之一。
首先，勤快不矫情，干活利索的人一定受欢迎。领导关心的第一条永远是把工作做好，满足这个需求是一切前提和基础。去年遇到一个下属，安排任何工作永远都有自己的道理，要跟你掰扯半天，总有自己的“方法论”，沟通成本极高。倒不是说他讲的完全没道理，但大多数时候，合格完成工作，给出成果远比反复讨论方法重要的多。
另外，学习能力强，不懂就问，不懂就学的会受欢迎。
美团点评的创始人王兴说，他有一个小同事在一起讨论问题时候，提到一个解决方案，他说这个技术性问题，好是好，但是目前没有人懂，恐怕不好执行。这位同事立马接话说，我可以学。
王兴感慨说，“我可以学”，这句话中蕴含着极大的能量，给了他很大出乎意料的惊喜。这就是受欢迎的同事的特点之一。
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