中国人民大学王建民教授在研究生课程中讲授《管理经济学》的时候，一开始就提出了一个问题进行课堂讨论： 这个题目很容易回答，大家略加思索，马上就有了各种不同的答案，讨论的场面非常热烈。回答一“如果领导错了，那就得给领导提建议，让领导认识到错误，以便做出正确的选择。” “如果领导认识不到错误呢？” “如果领导认识不到错误，作为一个负责任的下属，应该按照正确的方法做，顾全大局，让事情得到合理的解决，之后让领导自己意识到他的问题。” “很好。可是，如果是你错了呢？” “就是说，整体按照领导的思路，但是细节上按照正确的方式去做，对不对？” “就是这样吧，目标是效率的最大化。” “可是，能不能这样理解，这是对领导安排的折扣？” “我觉得换一种说法合适，就是说，更高明地促进事情办成。” 答案很多，有的说用更高明方法劝谏，有的说想办法让领导自己认识错误 总之，是让领导“突然间自己认识到错误”。
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第1个回答 2019-04-14
领导错了，那是领导的事情，凡事多和领导沟通，让领导做决定，哪工作绝对没有问题，没有必要判断领导是对是错，反正你挣得是钱，只要你心中明白错对就行，一旦你做了领导，这也是你的经验！！
第2个回答 2019-04-11
面对领导错误的决定，别在那个情况下直接和领导指出，应该私下都过邮件或者微信提醒他，这样你会得到领导的肯定，还给了领导的情面，这也是一件满重要的事情，希望可以帮助到你
第3个回答 2019-04-11
面对领导错误的决定，将你认为错误的理由分析给领导，如果领导还让执行，那就服从领导指示。 这个问题一般是考核你的职业素养，相信领导的眼光和阅历，服从安排，是作为一个下属最起码的标准，因为在做事的时候方法和结果不会非常直观，也许只是你看不出来。
第4个回答 2019-04-11
那是应该考虑的问题。
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