对于人品问题不服管理的下属该怎么调教？

在职场里，总会有一些自我标榜为硬骨头的员工，这样的员工基本上是那种很有资历的老员工，对于自己的主管领导非常的不服气，觉得自己才配做领导。那么对于这样的下属，自己不要心慈手软，而是要采取架空他的方式制衡他，比如把他的工作一点点指派给别人做，刚开始他会觉得自己是在减轻其工作量，甚至还会沾沾自喜，可等到他发觉自己在公司里属于鸡肋的时候就会明白自己的用意，那个时候，他的硬骨头自然会变软。

身为公司的管理人员，当自己的下属不服自己管理的时候，自己就要采取一些小手段了。一般不会出现所有的下属都不服自己的情况，也就是几个刺头罢了，那么自己可以把那些不闹事的人拉拢起来，比如当着大家的面把一些比较好做、也是有好处的工作交给这些人，这样一来，职场中的明哲保身会让下属们偏向于自己的，自然会听话了。

那要看自己是什么职位了，如果自己有绝对的权力，自己可以给这样的员工一些颜色看看，如果不是，只有用点阴招了，比如说在和领导无意的聊天中提到此人，说此人的不是，但也不要过分，那样老板会认为是自己个人的恩怨了，说过几次就算老板不管，自己今后处理此人老板也不会说什么了。

不管自己表面上如何应对，暗地里自己一定要找出吓唬谁不服管的原因。是下属性格的问题，还是自己有些方面做得确实不够好的问题，亦或是自己对下属们的态度不同造成的问题，等等。自己暗暗找出原因，实际解决起来会更加有效。