公司制定好的一个制度要走一些什么程序，让这个制度让每个公司领导和部门都能很明白这个新制度上台了。

公司做了一个新用车制度，因为公司以前是家族企业，现在要迈向正规企业。新制度的出台，老板已经在员工大会上宣布了。但是还是口头的。文件我已经打印出来了 ，要怎样贯彻到从上到下，从公司董事常委到各部门，各个和本制度有管的人和部门。应该走一个什么程序，或者流程。希望有经验的朋友帮我说说方法。先在此谢过了。

新制度需要实践去检验，为什么要实行新制度，肯定公司出现比较严重的问题，这是一个助力，顺其自然进行改革，但改革会威胁到许多人的利益，实行需要团队的共同努力，第一把手，核心团队的支持更加重要，这需要一个过程

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