多品种物料如何进行看板拉动？
产品是多种小批量的装箱，一箱有四十多种物料，现状是：可能某种物料很多，可能某种物料没有，从而导致车间摆了很多箱子却无法发货，每个箱子都缺一两个配件。对于这样的情况，该如何来改善？我计划是做一个看板，利用看板来拉动指引前道工序的生产，应如何着手呢？
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第1个回答 2013-11-13
你们生产现场的具体情况不是很清楚，生产是否为连续生产线，如有生产线那么在每条线设全品种货店，实行补货式生产；如不是连续生产线则设立全品种仓库，根据物料支领情况安排生产计划补充。建立一个发货场，以均衡化的方式到生产线或仓库支领物料（使用领取看板，均衡化看板箱）。
第2个回答 2013-11-13
问题就在这里，我们是每天都有订单，所以呢，生产安排计划就是周计划：也就是这一周安排下周的计划是一整周所有东西一下子全下去了，那我周一要出货的东西可能被安排到周五，导致后续无法生产。所以我现在就是希望搞一个利用出货来主导生产，利用出货计划来拉动生产。
第3个回答 2013-11-13
其一，我们现在不是连续生产；其二，不考虑建立半成品仓库。能考虑的就是利用后道的装配装箱车间需求推动前道工序的连续生产或者有序生产，这是我的一个想法，但是具体的操作，我无从下手。
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