初当领导,怎样和冷漠下属相处?

如题所述

表明我是领导,我高高在上,如果你们让我满意了,我不时会有“好果子”给你们吃,这是我对下属的赏赐;
(如果你是这一种,对于不想当“奴仆”的下属,会认为热情的回应,就像摇尾巴的小狗)

- 我是一名注重情义的领导,我对你表达善意,你也需要有相应的回应,就像我请你吃一顿饭,你一定要回请,否则我心里就不爽,我就不认你这个朋友,你在做简单层面上的等价交换;
(如果你是这一种,对于不想与你交朋友的下属,只想把工作做好,没有准备与上司发展个人感情,当然不会屌你)

- 我是注重工作的,我表达善意是为了接近下属,了解下属,更好地管理这个团队,更好地发挥他们的长处、避免他们的弱点,让这个团队更加融洽,最终达成工作目标;
(如果你是这一种,发展关系并不是目的,而是手段,为了更好地了解他们,从这一点上,你已经达成目的了,同时,你要问自己,这位冷默的下属工作表现如何、与团队其他成员合作如何,如果答案都很好,那你又在意什么呢?他只是不屌你,当然,如果他的工作表现有问题、或者合作有问题,你需要出面解决这个问题,当然,不是因为他对你冷默)
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