公司就是员工的家，怎么样才能让员工有归属感？

如题所述

只要做到以下这三点，小公司也可以才能让员工有归属感：

1.让员工得到合理地薪资和福利

无论大公司还是小公司吸引人才的首要条件就是有竞争力的薪资和福利。毕竟工作也是为赚钱养家的，拿着极低的工资谈情怀，不会让员工有任何归属感的，付出总要得到回报的。

2.让员工感受到自己的成长

熊小妹认为能够与公司一同成长是大部分选择小公司的员工想要得到的归属感。阿里巴巴当初创业的18人刚开始也未必会对未来有充足的信心，但不断地发展中，随着公司的成长，个人无论从能力还是经验上看，都是越来越好，以至于后面阿里上市，这18人各个成为名副其实的亿万富翁。无论后面如何从零开始，阿里都是他们这一生最好的归属，以自己是一名阿里人为荣。

好的公司会让员工有明确的上升空间和成长环境，员工的价值得到很好的体现势必会增加对公司的归属感。

3.让员工感受到公司的担当

为什么公务员事业单位大型企业是许多新毕业生的就职首选？我想主要还是这些企事业单位更有企业责任感，不轻易开除员工；在员工个人有危机之时能够雪中送炭。在这样的地方工作安心。另外一个成功的民企案例莫过于海底捞了：给店长的父母发工资；员工宿舍与门店的距离步行不超过20分钟；每年的12天的带薪年假并提供回家的往返车票；给优秀员工配股……种种福利让员工舍不得离职，有强烈的归属感。

大公司也是从小公司成长起来的，提高员工的归属感，可以让公司在更加稳固的人员基础上得到进一步发展。小公司也请多加油！