第1个回答 2018-07-30
1,教会新员工所用的时间成本,比自己完成的成本高很多,时间紧任务重,所以宁可自己完成。
2,交给新员工的任务,对方会觉得比较简单,眼高手低。
3,在完成交代的工作时,没有基本的时间概念,询问进度的时候得不到明确的回复。
4,在工作中遇到问题时,不懂得及时汇报沟通,而是想当然的自己做决定,导致出现差错,需要老员工付出更多的时间精力处理好。
5,记不清楚工作的主次,总要老员工跟在后面催。
6,犯了错误不服气,同样的错误一而再再而三的出现,不懂得总结。
7,没有眼色,眼里没有活,大家都忙的热火朝天,而他却觉得别人没有安排工作给他,所以依旧悠悠闲闲。
8,不懂得发现问题,解决问题,没有自学能力。
9,总觉得自己高人一等,眼高手低。本回答被网友采纳
第2个回答 2018-05-24
教人是要看人的,教一个人你要先看这个人是什么品行,所谓的磨一磨性子。有耐性的才能教,否则不如不教。没耐心的人往往学的不精。再说,你和人家还不熟,谁会想教。拿我来说我的说法就是:“我又不是保姆,没必要什么都照顾到你。”(你自己都不学谁会教)本回答被网友采纳
第3个回答 2019-04-10
其实老员工不愿意教新人就两个原因第一个是老员工拿去麻烦有什么好教的那些人自己摸索去呗第二个是他觉得学会技能以后对她是一种挑战。
第4个回答 2019-04-03
怕新人超越他呗保留自己的职场价值而已建议多虚心向老员工学习没事儿和他们喝喝酒吃吃饭