我的领导喜欢越级管理，我该怎么办！

领导喜欢将分配到我的团队的工作马上直接告诉我下面的员工，甚至不告诉我直接通知我下面的员工，导致我再分配的时候就发现有些事情已经有人了，又或者我给他们分配工作的时候他们告诉我已经有别的工作在进行了，然后有一个哥们就不向我汇报，直接汇报给我的上级，包括我给他分配的工作也一样直接报告给我的上级，他是想取代我吗？我现在感觉我这个位置就像是虚设的，工作都不敢展开。烦人啊！

不要太严重，主要是看他们的销售如何反映，如果他们可以提供帮助，你应该很快私下谈谈你的领导，要知道更多关于他的想法，他的出发点是估计不坏，右，有一个领导要来和自己见面，效果会更好
我有，你有一个很尴尬的局面，为了摆脱，有两种方式：

首先，找到更直接的建议你的领导，良好的关系，让他帮你的救援，简单，好让他说话，你的销售人员，你可以预先知道，另一个是让你的团队在他面前肯定是你的方式方法和思路
第二种方法就是把自己作为一个新的销售经理，将是建立信誉，你的销售人员的绩效目标，资源和基础设施，肯定是好的，只要你打开一个大单或铅那里帮助解决销售难的业务，自然很快，你是一个资深的高级经理。

温馨提示：内容为网友见解，仅供参考

当前网址：https://11.t2y.org/zz/2m8vfp8qp.html