《如何有效建立和管理经销商》

如题所述

适合做企业内训,中层和基层销售人员【课程时间】:一天【课程收益】:1、正确认识经销商2、掌握开发经销商的技巧3、掌握管理经销商的技巧4、让经销商真正成为企业的战略合作伙伴【课程讲师介绍】:王强:做中国医疗器械行业实战培训第一人。十八年医药和医疗器械行业实战及培训经验,历任分公司经理,大区经理,销售总监。在《中国医药联盟》、《中国营销传播网》、《市场部网》、《医谷》、《销售与市场》等专业杂志和网站上发表《民营医疗器械企业的生死门》《一剑封喉的产品培训》《坐在火药桶上的马应龙八宝眼霜》《中国多元化办医的新能量》《神奇口宝沉浮记》《医疗设备投资的商业模式---最诱人的蛋糕》《高端医疗器械的龙年战略规划》等文章。【课程特色】:很简单 很实战 很有效【课程对象】:分公司经理、拓展经理、区域经理等正确认识经销商1、经销商的概念2、报单客户3、企业与经销商的错误关系4、企业与经销商的正确关系4、开发经销商的流程5、经销商的谈判流程第四模块:打造双赢合作模式1、让经销商参与企业管理意义2、经销商参与企业管理的措施
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