你是想问餐饮酒楼吗？
这个就看的企业自己的组织架构设置了，职责分工可以自行划分。、
大体上是：总经理办公室、财务部、餐厅部、膳食部（厨房）、采购部（一般是财务部的二级部门）、工程部（店小可划入办公室管辖）、营销部（根据店的规模、档次和客户群决定是否需要单设这个部门）。基本OK了
希望能对你有用
这个就看的企业自己的组织架构设置了，职责分工可以自行划分。、
大体上是：总经理办公室、财务部、餐厅部、膳食部（厨房）、采购部（一般是财务部的二级部门）、工程部（店小可划入办公室管辖）、营销部（根据店的规模、档次和客户群决定是否需要单设这个部门）。基本OK了
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温馨提示：内容为网友见解，仅供参考
第1个回答 2020-02-04
3、高超营销是要素
经营餐饮业需求相当高超的营销艺术，将最好的设想变为噱头，尽量做到“人无我有，人有我精。”
4、殷勤办事是助力
顾客永远是衣食怙恃，他们能带来良好的市场口碑，并发生“滚雪球效应”。因而，为顾客提供优质办事，如提供外卖与预订办事、延长停业时候等，都能够吸收一些老顾客。
经营餐饮业需求相当高超的营销艺术，将最好的设想变为噱头，尽量做到“人无我有，人有我精。”
4、殷勤办事是助力
顾客永远是衣食怙恃，他们能带来良好的市场口碑，并发生“滚雪球效应”。因而，为顾客提供优质办事，如提供外卖与预订办事、延长停业时候等，都能够吸收一些老顾客。
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