项目经理的主要职责是做什么的

如题所述

项目经理这个工作职责就是对项目负责,负责项目有关的一切事务。在不同的组织中,项目经理有不同的角色。

项目经理主要有三种:矩阵型项目经理、职能型项目经理、项目型项目经理。

一般来讲,项目经理的工作包括项目管理五大过程组,从项目启动,到项目规划,再到项目执行、项目监控,到项目收尾。

中间包括项目管理十大知识领域的项目范围管理、项目整合管理、项目时间管理、项目成本管理、项目沟通管理、项目人力资源管理、项目采购管理、项目质量管理、干系人管理、风险管理,以及项目分析与决策。

但在实际的项目中根据不同的类型,项目经理的管理内容会有所增减。

在矩阵型项目中,项目经理的职责主要是项目的沟通与联络、项目推进;

在职能型项目中,项目经理需要更多的关注项目的成本、干系人、时间、整合、范围;

上升到项目型项目管理中,项目经理的职责就包括更多的内容,涵盖了全部的项目管理十大知识领域、项目管理的过程组。

拓展

项目管理岗位职责其实就是对项目的管理,在《PMBOK®指南》第五版中的项目管理定义为:将各种知识、技能工具和技术应用于项目活动中,以达到项目的要求。

要理解项目管理的概念,可以借用法国管理学先驱亨利•法约尔在1916年提出的管理概念来解释。

亨利•法约尔认为:管理是预测和计划、组织、协调和控制。预测和计划是指预测未来并确定行动计划;组织指立二元的结构(材料和人员);协调指统一步伐、团队一致;控制使一切事情按原计划实现。

在项目执行中,项目经理主要进行指导、协调、控制,而不是做具体的技术和技能类的工作。在现实情况中,有很多IT企业、建筑企业、制造企业的项目经理还没有完全脱离技术和管理之外的工作,这就违背了项目管理的本质,因为项目经理在项目执行中要将主要的精力用于沟通与协调。

温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2017-11-08
项目经理的主要职责负责项目的决定,由人员安排到项目的审批都有着重要的作用,可以说是一个项目里面的核心人物,而对于项目经理的职责除了下面主要职责以后,还有其他细分的职责则需要根据项目对应的性质才可以细分。
项目经理的主要职责参考如下:
一、作为项目组的领导人和决策人,确立组员的分工职责。
二、制订项目工作计划,及时与客户沟通。
三、对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略。
四、起草项目拨款申请,进行项目成本控制,定期跟踪成本及利润状态,并向公司汇报。
五、及时归纳项目情况并上报机构
第2个回答  推荐于2018-09-27
项目经理的主要职责有以下:
职责一、要确保项目目标的实现,保证业主满意。这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。
职责二、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划:项目总目标确定下来之后,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志等。
职责三、组织精干的项目管理小组:这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织保证。
职责四、及时决策:项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。
职责五、履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更:项目经理以合同当事人的身份,运用合同的法律约束手段,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。本回答被网友采纳
第3个回答  2012-10-27
1.确保项目目标实现,保证业主满意 这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高
低的基本标志。
2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将
总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点
等。
3.组织精干的项目管理班子 这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织保证。
4.及时决策 项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采
购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。
5.履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更 项目经理以合同当事人的身份,运用合同的法
律约束手段,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。追问

要向想成为项目经理必须具备哪些条件?

追答

 项目经理在工程项目施工中处于中心地位,起着举足轻重的作用。一个成功的项目经理需要具备的基本素质有:领导者的才能、沟通者的技巧和推动者的激情。
  1.项目经理应对承接的项目所涉及的专业有一个全面的了解。
  2.项目经理要有一定的财务知识。
  3.项目经理要有一定的法律知识(民法)。
  4.项目经理应对按合同完成项目建设有必胜信心,并在实际工作中做到言行一致。
  5.工程建设合同的签订尽量避免感情因素。

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第4个回答  2021-01-01

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