做旺商业地产，应招商先行，无商就无商业地产
策略：主力店先行，找到区域做些类项目的龙头品牌的直营和代理，将其定位为主力商家，如果是零售类商业地产那大超市就是主力店，以优惠的条件吸引其进入，通过主力商家来带动一般类商家进入，对于跟进型的一般客户也要采取放水养鱼的策略，吸引其进入。
造势：通过商业地产开发商的社会关系找到政府的强力支持，将项目上升到产业集群的高度，并给予一定的政策优惠。另外如果是专业市场还要跟行业协会建立联系获取支持，最好在招商时能将会员单位、推荐企业的金字招牌挂出来，越多越好。
推广：要立体整合推广，通过现场招商道具（广告布置、楼书、沙盘、影视厅）轮翻洗脑，促成交易。
招商：招商人员的管理到位，招商一定是业务跑出来的，每天有效的完成工作量。
策略：主力店先行，找到区域做些类项目的龙头品牌的直营和代理，将其定位为主力商家，如果是零售类商业地产那大超市就是主力店，以优惠的条件吸引其进入，通过主力商家来带动一般类商家进入，对于跟进型的一般客户也要采取放水养鱼的策略，吸引其进入。
造势：通过商业地产开发商的社会关系找到政府的强力支持，将项目上升到产业集群的高度，并给予一定的政策优惠。另外如果是专业市场还要跟行业协会建立联系获取支持，最好在招商时能将会员单位、推荐企业的金字招牌挂出来，越多越好。
推广：要立体整合推广，通过现场招商道具（广告布置、楼书、沙盘、影视厅）轮翻洗脑，促成交易。
招商：招商人员的管理到位，招商一定是业务跑出来的，每天有效的完成工作量。
温馨提示：内容为网友见解，仅供参考
第1个回答 2012-10-31
商业地产是统称了，一般建购物中心、写字楼、酒店甚至广义旅游文化公园之类的都算商业地产，就是为商业建地产项目，之后用于商业都算。
建筑建好了自然要招商才能开业。对于没经验的开发商，招商一般找代理。要注意问题就太多了，一两句话说不完，比如商家档次是否符合项目定位，商家品牌影响力，能承受的租金水平，各品类商业组合搭配等等。本回答被网友采纳
建筑建好了自然要招商才能开业。对于没经验的开发商，招商一般找代理。要注意问题就太多了，一两句话说不完，比如商家档次是否符合项目定位，商家品牌影响力，能承受的租金水平，各品类商业组合搭配等等。本回答被网友采纳
第2个回答 2012-11-06
给你介绍一套书，由段宏斌先生著：《商业地产招商经营管理指南》，它会帮你解决如何招商。经营管理商业项目，并很成功的让项目不断的升值。为什么在同一个地段的项目，其中一个建好后的效益能够芝麻开花节节高（就如天河城一样，每年的租金收入可以达4亿）不断升值，而另外一个却一直处在经营困难，深陷招不进商的困境。并一直卡在招商经营管理这一鬼门关过不去，就是因为他们的招商工作没有做好，没有按照一套科学的模式来操作。这套书恰好给了你这样一套模式，让你招商再也不用头疼，可以说，这本书是商业地产行业中最关键的一本书！
第3个回答 2012-10-30
通路快建全球领先的招商外包平台,面对国内外企业提供最全面的招商策划,招商广告推广等一系列外包解决方案,并为企业提供招商外包一站式服务。
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