1、人总是过分骄傲，高估自己的付出
人总是觉得自己了不起，认为自己的所作所为都是有原因的，自己付出的努力多于常人，觉得自己其实很漂亮，只是没有PS照片或者整容而已。
每一位母亲都觉得自己教育孩子是成功的，每一位父亲都觉得自己在外为家庭打拼不容易.....
2、有的人把工作当目的，有的人把工作当手段
“部分同事家人朋友统一口径都是混混就可以了”
——别人有背景，有后台，有资源，有关系，混够时间就可以得到提拔，他的价值就是他这个人本身（甚至只是某某的儿子，作为这个符号而存在），不需要“认真工作”。
比如，我的同事里面有个合同工，家里十几套拆迁房，但是人家工作也还是很敬业的。
他对职业的追求，和一个外地多子女家庭中唯一的博士研究生，要在本地奋斗、买房、娶媳妇、立足扎根、融入环境，这两人对同样一份工作的需求度，可能是两码事。
温馨提示：内容为网友见解，仅供参考
第1个回答 2019-06-29
因为现在还是有许多工作是吃大锅饭的那个样子，是只提供做的，然后就导致了很多人非常懒散，全靠别人。但是呢，我觉得有一些事情的话，会导致有一些人非常爱工作，然后就会，在自己爱工作的基础上，会非常的努力去做那份工作，然后就导致了成自己成那个公司最早上班，然后每天最工作，最努力工作，然后晚上加班很晚才回去，有可能是公司最后一个离开的，那么就会成为异类。因为公司不可能每个人都会跟你一样，会成为一个非常努力的人，所以闹你总会和别人不一样，即使那我就这样挺好的，那样更能凸显出你的努力，以及你对工作认真和喜欢。
第2个回答 2019-06-12
踏实努力工作的人，在每一个企业里都有这样一些人，他们话不多，也不八卦，更不起眼，每天早早来，晚上迟迟走，分配的任务也能在既定的时间交付，质量也过得去，他们肯定是合格的员工，但是这样的人往往得不到升迁，于是有人把这归咎于他们不会处理人际，不会溜须拍马。诚然，这是一个原因，但是在很多企业，尤其是做得很好的企业里面，这并不是主要的原因，否则企业也不会发展得好。这样的员工，只能用合格来评价，他们可以完成本职的工作，态度也端正，但不会产出预期之外的价值，比如不断主动提升效率，主动改进自己的工作，甚至能对公司的流程和效率有有益的小建议；他们也不会主动去承担更有挑战的任务，也不会在团队中表现出良好的组织能力，不会成为团队中默认的核心。这样的员工，的确不适合做领导，领导，尤其是管理路线而非技术路线的领导，考究的是组织，决策，计划，管理，沟通，协调的能力，这些都不是平日里默默无闻的人擅长的，尽管踏实，尽管勤奋，但是没有展现出更高一层职位需要的任职资格。
我们很愿意去诟病领导的业务能力，的确，很多领导的业务能力并不出众，也可能曾经不错，但生疏了。可是他们的岗位职责并不是具体的业务，而是管理。比如有的程序员编码的能力非常出色，但是并不一定适合做项目经理，因为他的沟通协调能力可能很弱，架构师也许是更适合他的职业规划。做得好的，并不一定适合当领导，领导的作用只是用自己的管理能力，让团队中每一个人最大限度地发挥自己的才能，而并不是自己撸着袖子去干。业务能力强的员工不一定非要升他去做领导，但是也要为他们规划上升的通道，让他们在业务领域持续专注，并获得对应的回报。
如果我们认为自己是踏实勤奋的员工，请扪心自问一下，自己日复一日的的勤奋是否只是在做着重复的事情，是否和一年前的自己没有多大差异，如果是，那么先不要想领导的问题，保住固有的职位都是有风险的。职场，不进则退，如果我们的价值仅仅是重复劳动，那么我们就不是不可替代的，我们所有的付出只是苦劳，并没有在付出的同时提升自我价值，那么早晚会面临淘汰。即便岗位不变，即便工作性质和内容不变，我们也应该主动去思考和探索如何提升效率，如果做得更好，并保持学习，拓宽视野。如果能这样，升职加薪只是时间问题。不用用“我在公司工作了15年”这样的话语来要挟，也许那只证明了一个时间的长短而已。本回答被网友采纳
我们很愿意去诟病领导的业务能力，的确，很多领导的业务能力并不出众，也可能曾经不错，但生疏了。可是他们的岗位职责并不是具体的业务，而是管理。比如有的程序员编码的能力非常出色，但是并不一定适合做项目经理，因为他的沟通协调能力可能很弱，架构师也许是更适合他的职业规划。做得好的，并不一定适合当领导，领导的作用只是用自己的管理能力，让团队中每一个人最大限度地发挥自己的才能，而并不是自己撸着袖子去干。业务能力强的员工不一定非要升他去做领导，但是也要为他们规划上升的通道，让他们在业务领域持续专注，并获得对应的回报。
如果我们认为自己是踏实勤奋的员工，请扪心自问一下，自己日复一日的的勤奋是否只是在做着重复的事情，是否和一年前的自己没有多大差异，如果是，那么先不要想领导的问题，保住固有的职位都是有风险的。职场，不进则退，如果我们的价值仅仅是重复劳动，那么我们就不是不可替代的，我们所有的付出只是苦劳，并没有在付出的同时提升自我价值，那么早晚会面临淘汰。即便岗位不变，即便工作性质和内容不变，我们也应该主动去思考和探索如何提升效率，如果做得更好，并保持学习，拓宽视野。如果能这样，升职加薪只是时间问题。不用用“我在公司工作了15年”这样的话语来要挟，也许那只证明了一个时间的长短而已。本回答被网友采纳
第3个回答 2019-06-11
你要明白，很多时候那些把你当异类的人只是在消遣时光，逃避现实。
一、一旦你要打破这种氛围，他们便开始焦虑、嫉妒、埋怨甚至想要拉你入伙，妄图通过各种冷暴力行为（排斥你、嘲讽你等等）弱化你的目标，同质化你的行为。意志足够坚定、目标足够明确和长远，你就成了他们眼中的异类。所以你要明白，那些人只是不甘于你：在同等条件下你因为努力而成为不同层次上的人。你，并不是异类。
二、工作里很多这样的人，尤其是你成为刚入职场的第一年。如果你的环境或者周围并不是特别优秀的人群，你可能要更加焦虑。
比如开会，通知几点，当你准时或者提前到达，这样的行为在”老人“眼里，就是沙雕；再比如你以积极、出色的状态完成每一项任务，这在部分老人眼里，极大地挑战了他们“一动不动”的万年老王八思想和行动力，他们会讨厌你甚至觉得你是一个 麻烦精。当然，也不乏赏识你的领导。
三、有时候在职场的老人他们也曾经狂热过，努力追求自己的理想，但面对很多变化以及传统的思维方式等等，让他们觉得安于现状才是最好的状态，让他们觉得努力了还是一如既往的的达不到 预期，于是忘记了自己，也忘记了年轻时候的豪言壮志，有的只是：睡醒也不想看清这个世界和自己。
四、不管怎么样当然还是坚持自己的认真。工作是工作，生活是生活。适当地学会了人情世故，比如认真的同时，顺带夸了某位同事。比如坚持自己做饭，顺带分享了一些骨头大补汤之类。
其实认真真的是“异类”，那种自带超能力的“异类”（自律）：我认真是因为我对自己负责，为成为优秀的自己，至少是自己认为优秀的样子而努力刻画。所以，“认真的人最美丽”，认真的你在这个环境下是最出色的模样。
一、一旦你要打破这种氛围，他们便开始焦虑、嫉妒、埋怨甚至想要拉你入伙，妄图通过各种冷暴力行为（排斥你、嘲讽你等等）弱化你的目标，同质化你的行为。意志足够坚定、目标足够明确和长远，你就成了他们眼中的异类。所以你要明白，那些人只是不甘于你：在同等条件下你因为努力而成为不同层次上的人。你，并不是异类。
二、工作里很多这样的人，尤其是你成为刚入职场的第一年。如果你的环境或者周围并不是特别优秀的人群，你可能要更加焦虑。
比如开会，通知几点，当你准时或者提前到达，这样的行为在”老人“眼里，就是沙雕；再比如你以积极、出色的状态完成每一项任务，这在部分老人眼里，极大地挑战了他们“一动不动”的万年老王八思想和行动力，他们会讨厌你甚至觉得你是一个 麻烦精。当然，也不乏赏识你的领导。
三、有时候在职场的老人他们也曾经狂热过，努力追求自己的理想，但面对很多变化以及传统的思维方式等等，让他们觉得安于现状才是最好的状态，让他们觉得努力了还是一如既往的的达不到 预期，于是忘记了自己，也忘记了年轻时候的豪言壮志，有的只是：睡醒也不想看清这个世界和自己。
四、不管怎么样当然还是坚持自己的认真。工作是工作，生活是生活。适当地学会了人情世故，比如认真的同时，顺带夸了某位同事。比如坚持自己做饭，顺带分享了一些骨头大补汤之类。
其实认真真的是“异类”，那种自带超能力的“异类”（自律）：我认真是因为我对自己负责，为成为优秀的自己，至少是自己认为优秀的样子而努力刻画。所以，“认真的人最美丽”，认真的你在这个环境下是最出色的模样。
第4个回答 2019-05-21
我也发现其实不管是在职场认真工作，还是在学校的时候认真学习的人都被归为是异类呢。如果对工作你很认真，在你选择对了的前提下，那么恭喜你，这是巨大的好事，坚持下去，等待机会，过不了多久势必升职加薪走上事业巅峰。认真工作的我们也会容易把一件事看得很重要，导致对事情有很强烈的结果感，就是一个事情，如果没有按照预料中的情节发展，或是没有得到预料的结果，他们或许会觉得很失落。要知道，期待值是决定人的幸福感的。工作上一有风吹草动，势必患得患失，内心波澜起伏，往往把自己折腾得不像样；还可能出现同事领导认为我们格局小。
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