如何能够更好的管理员工食堂?

如题所述

目前,许多企业食堂,管理水平低,管理方式落后,造成经营效益不佳,甚至出现亏损现象,满客宝通过深入研究已有客户的需求及企业食堂的特点,分析了企业食堂成本控制的原因,并运用企业食堂管理系统做来解决。

造成浪费的原因

午餐时段企业食堂档口,就餐员工人数众多,排队等待另很多学生不满,因此部分员工点了外卖,外卖软件的兴起对企业食堂的影响非常大,一些员工更愿意选择方便快捷的方式就餐,导致企业食堂整体营业额下滑。

食堂区别于饭店的现点现做,要提前为众多就餐者做好饭菜,饭菜量没有精准的数据依据,只能凭经验来备餐,备餐少了员工吃不上饭,做多了就造成饭菜浪费,并且库存的粗放式管理都造成了食堂成本控制困难。

传统企业食堂,供应商、采购、库存、备餐、销量等数据都是人工统计操作,无法避免采购漏洞、财务漏洞,销量数据也无法得到精确的计算方法。因此提交的数据很容易出现误差,造成决策不科学,资金成本投入方向容易造成偏差。

解决办法

企业食堂管理系统实现网上预订餐,为员工提供APP、微信、触摸屏订餐机、网页等多终端订餐方式,方便学生随时随地进行报餐,省去排队选餐时间,极大地缓解了就餐高峰客流压力,员工选择自己所喜欢的饭菜进行订餐,可以选择自提或者派送,午餐时间可以坐等美味。员工还可以不用排队,选择智能取餐柜取餐方式,食堂将备好餐后把餐品放入智能取餐柜,餐柜可以摆放在固定区域。餐柜具有保温、保鲜功能,能实现智能温度控制。在保证食材不变质的安全温度范围内既能保证食物新鲜美味。独立的小餐柜将每位用餐者的饭菜分开存放,既安全又卫生。到了就餐时间,员工直接去智能取餐柜取餐就可以吃到香喷喷的饭菜了,再也不用担心食堂拥挤了。

与传统食堂管理不同,企业食堂管理系统可将网上订餐数据自动汇总出所需菜品的数量,系统智能计算出生产这些菜品所需原料的明细,精准的备餐,避免食物的浪费。食堂库存管理不善很容易造成库存积压或食物变质,系统设有库存量、保质期预警功能,避免腐坏变质。系统就支持库存预警功能,根据菜品的性质,设置上限预警值和下限预警值,防止变质浪费。

企业食堂管理系统方便食堂管理者实时掌控厨房信息。手工管理的食堂,财务数据信息上报迟缓,也容易出错误差,造成管理决策没有科学实时的数据支撑,不能及时有效地解决问题。运用高校食堂管理系统,可以提供食堂运营流程的各种数据,统计工作不再需要人工操作,软件可以完美的将食堂情况实时呈现处理,做到科学而有效率,管理者合理、科学的投入成本。

企业食堂管理系统采用信息化手段帮助企业食堂解决食堂成本控制难题,可以迅速提高企业食堂管理水平,让食堂扭亏为盈。

温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  推荐于2019-10-19

俗话说,民以食为天。食堂工作是后勤工作的重要组成部分,直接关系到就餐员工的切身利益和身心健康。如何进一步把食堂工作做好,把伙食费标准用好,让员工吃饱吃好吃舒心,使绝大多数员工都满意,以饱满的精神状态投入到工作中去,是每一位从事后勤工作,尤其是食堂管理人员要经常思考的事情。从以下几方面做好员工食堂管理工作。

一、健全完善规章制度。

健全的规章制度,是实施科学管理的基础,要求食堂管理人员和炊事人员严格执行《中华人民共和国食品卫生法》《食品加工、销售、饮食业卫生“五四制”》。

二、员工参与严把采购关。

为杜绝在采买过程中的贪污行为发生,除财务的监管以外,每次采买都由伙管会临时安排一名员工代表参与采买,与采购员一起进行采买,对菜品的质量、价格,数量进行现场监督。要使食品新鲜、优质,一要选择较大的农贸市场,方便各种采买。二要定点采购,便于追究供货方的责任。三是其他物品采购要货比三家,从中选择质优价廉的商品。

三、确保食堂安全与卫生。

采购主副食品在时间间隔上都不会太长,一般一周两次。主要抓好几个关键环节:一是对于采购回来的食品在验收后入库时进行挑选,把那些运输过程中造成的如挤伤的蔬菜;破壳鸡蛋挑选出来,乘它们还没有还没有腐烂变质前就吃掉,这样就不会污染其他好的食品,便于存放天数;二是肉类食品要尽快存放冰柜;调味品、干鲜食品也要分类摆放;蔬菜类要分类单独存放不能挤压;三是库房要保持干燥、通风、干净;四是要在整个采购、运输、验收、挑选、入库过程中都要轻拿轻放。

四、杜绝和减少食品浪费。

对每天的就餐人员进行登记,得出就餐人员百分比,食堂根据百分比再多准备一点,这样才不至于饭菜不够或剩余太多,只有这样才能减少浪费。就一日三餐的操作流程进行细化,降低支出、节约成本。根据实际情况,我们在人少时使用小煤气灶炒菜;将烧水器由9KW换成3KW,并在下班时关闭烧水器;合理安排空间,将5台冰柜关闭3台,食堂每月节省电费4000度。

五、提高从业人员素质。

食堂工作人员的素质决定后勤服务的质量。抓好食堂食品卫生安全工作,提高从业人员的思想素质,业务技能是关键,为此,我们对食堂后勤管理和炊事服务人员进行优化组合,强化培训和管理,不断提高他们的素质。

食堂工作虽然繁杂,但每一项工作都与集团公司、分公司的整体工作和干部员工的切身利益息息相关。所以,我们要把食堂管理作为一项重要工作去抓,为员工做好坚实的后勤保障,努力打造员工满意的食堂。

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第2个回答  2020-05-23

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