如何管理小企业？ 我是一个小企业，也算是一个小老板吧！

我今年25岁，也没有学过企业管理，也不知道怎么样管理那些比我年纪要大很多的的人，他们都很难缠 ，我实在弄不了他们， 我该怎么办？？请各位朋友帮帮忙，
如有人愿意来帮助我， 最好不过了,在这里先谢谢大家了。.
请详细说明可以吗？ 我是宰肉鸡的。

企业管理不用学，实践出真知！书本上的那些企管课程未必实用，大部分都是理想企业的理想状态。所以你不用愁。
企业管理的实质就是管人、用人，只要人管理好了一切都会迎刃而解。
管人最好的办法：1）树立权威性，要让所有人知道，你是说了算的！
2）和骨干交朋友，让他们觉得跟着你干不仅是挣钱糊口，还体现自我价值。
3）奖惩严明，物质奖励与精神奖励并举。追问

就这几条够吗？

能不把这几条说的详细一点呀？ 老师

追答

当然，如果经营好你的公司还需要其他技巧，如，扩大市场，增加销量；降低成本，提高利润；安排生产，保证供货；合理用工，资源搭配等等，还有税务、工商、审计部门的沟通。但就用人上和你说的那些难缠事儿，这几条做好就足够了。其他的需要你提出具体问题才能帮你噢，呵呵~~

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