人力资源是做什么的

人力资源。
全称人力资源管理，又称人事。人事管理是为实现一定的目标，对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。
HR其亦指人力资源管理工作，包含六大模块：人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系等，多用于人事部门。

人力资源助理的职责：
1、参与起草人员招聘、培训、考评等人力资源管理规章制度与规范流程。
2、建立完善的人力资源管理数据库。
3、收集各部门的用人信息，参与制定并执行人员招聘计划，通过多种招聘方式和渠道，收集简历，初步筛选应聘人员。
4、组织并参加各部门的面试工作，对面试全过程严格监督，做好面试记录。
5、向主管领导汇报面试情况，经批准后通知面试合格人员试用。
6、组织安排试用员工参加岗前培训。
7、接受员工有关人力资源管理有关问题的咨询，如需要，组织、安排涪迹帝克郜久佃勋顶魔有关专家咨询。
8、协助办理员工劳动合同/协议的签订及社会保险的办理。
9、员工考勤管理工作，按月提交全院考勤统计报告。
10、参与策划、组织全院性员工活动。
11、加强与各部门员工的沟通和交流，做好相关的调查问卷工作，了解员工需求，安排各种形式的在岗培训。
12、建立完善的员工考评体系，参与员工考评的组织、统计与分析工作。
13、建立完整的员工档案并随时更新。

人力资源六大模块带你彻底了解人力资源的基本工作内容：
1、人力资源规划
企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求。
2、 招聘与配置。
解决组织人员配置、人岗匹配的问题。通俗地说，按照企业的要求，把合适、优秀的人才招进企业，并把合适的人放在合适的岗位上。
3、培训与开发。
其主题是“育人”；是指依据企业目标、组织结构变化，对人力资源进行调查、分析、规划、调整，使人力资源管理效率更好。
4、绩效管理。
这是六大模块的核心，主旨在于帮助人、提高人，解决组织如何用人的问题
5、薪酬福利。
是指员工在企业工作而获得的各种形式的补偿，是单位支付给员工的劳动报酬。旨在激励员工勤奋工作，解决企业留人的问题。
6、劳动关系管理。
是指传统的签合同、解决劳动纠纷等内容。在这一过程中的基础环节是信息传递与交流，使企业与员工的行为得到规范，各方的权益得到保障。
六大模块是人力资源的核心任务，缺一不可！

人力资源管理者的角色定位是：企业战略规划的参与者、业务部门的人事顾问、人事业务专家等。 通过以上角色帮助企业创造独特的竞争优势。 要真正了解我们的企业，了解企业在行业中之所以能够生存和发展的成功关键来不开人力部门，只有这样才不会与企业领导和业务部门有沟通的障碍。简单的人力资源战略的思想，就是知道企业今天的需要，也知道企业明天发展需要什么样的人力资源，指引所有的人力资源具体工作的方向。 企业在激励的竞争格局下成功。