人力资源是做什么的

人力资源简单来说既是制度和规章的制定者和执行者，也是各部门的服务者，但是有一点一定要明确，即人力资源部门与工会不同，代表的资方的利益，所有言行应当考虑公司的处境和管理，不可过分偏袒劳方。

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业务培养目标：
业务培养目标：本专业培养具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识和能力，能在事业单位及政府部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。
业务培养要求：本专业学生上要学习管理学、经济学及人力资源管理方面的基本理论和基本知识，受到人力资源管理方法与技巧方面的基本训练，具有分析和解决人力资源管理问题的基本能力。
毕业生应获得以下几方面的知识和能力：
1．掌握管理学、经济学及人力资源管理的基本理论、基本知识；
2．掌握人力资源管理的定性、定量分析方法；
3．具有较强的语言与文字表达、人际沟通、组织协调及领导的基本能力；
4．熟悉与人力资源管理有关的方针、政策及法规；
5．了解本学科理论前沿与发展动态；
6．掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定科学研究和实际工作能力。

企业不同,对人力资源部的重视度也不同.
一般在小企业.民营企业等
人力资源部仍和人事部一样
管理人事档案,但在外企或者结构健全的民营企业等,人力资源要做的事就要很多.
人力资源分为5个模块:人力资源规划,招聘,培训,薪酬管理和福利管理,绩效考核.

人事主管理论上是指导下属把六大模块工作做好，实际上要看每个公司的具体环境及要求了！