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我们公司的HR之前是放在面试的第一项的,但是在公司面试的时候他会根据公司的条件结合自己的经验判断去筛选人,这就导致很多有技术的人跟我们公司失之交臂,于是公司的总经理就把我们公司的HR放在了最后面。
我觉得,如果初面的筛选由不懂技术的HR来面试的话,可能会因为他的筛选太过严格,就导致这个环节错过了很多本身有技术,却不擅长跟人交流的人才,如果他筛选不够严格,那么就降低了这个环节的价值,让很多的用人单位增加时间成本跟沟通成本,同时也增加了工作量降低了效率。
在招聘的过程中,我觉得对专业人员的专业考核应该由公司里具有专业技能的人来评价,这样可以争取不错过任何一个拥有优秀技能的人,而且用人单位的负责人或者相关人员面试的好处还有很多,比如更有机会接触到自己部门最优秀的人才,效率会更高,降低时间成本。
我觉得,公司到底是如何安排整个流程的,这个跟公司的人才战略和用人习惯有关系,此外,招聘只不过是HR的工作的一部分,并不是整个工作内容,HR对应聘者是否重视,并不能完全左右一场面试。
当然,有经验的HR是可以让公司平稳而强大的顺利发展的,公司的老板在预算公司的事务上,往往都会跟HR沟通,用他的丰富经验来确定没有任何问题之后再实施。