如果你的骨干员工对你的观点有异议，你会怎么做？

首先自己要明确一点，他是你的骨干成员。
既然是骨干成员说明他在团队的份量比较重。这样的人在所有成员中一定也有相当的威望。而这只是考虑到影响层面的。但不容忽略的是，他同样具备经验和技能。
因此，他的意见你是要充分予以考虑的，如果不想采用，至少你必须让他明白为什么，如果你都不知道为什么，或者只是不想让他坏了你在员工心中的权威，那就要好好审视一下自己的决定了。
80后，85后，可能容易接受独裁式，但90后，95后可很不一定。这里不是说90后、95后不是好员工，只是时代发展太快，现在的社会差5年几乎就像是以前差一代的不同。科学处理员工关系，这在人力资源区块可是一个重要的领域。