...现在又有一个家企业高薪聘请你,你会怎么做?
既然在现在单位是骨干，领导和同事都很认可，那就说明已经充分熟悉行业资源，而且自己的能力也得到充分的发挥，那就不要冒险去另一家企业重新开始，高新并不能抵消各种磨合的风险，还是继续在原单位深入，积累更多优秀资源，创造更多优质价值，高薪是自然的产物而已。
面对骨干人员转岗其他部门,作为管理者会伤心吗?
一是你的经理想让你走，二是新部门愿意接收，并且以恳请的态度让他帮助你，你洁身自好，不愿意进入他们的团队中去，把你调成一线员工，就是为了把你踢出他们的圈子表现出自己的工作能力与综合素质。这在领导看来，你并不是一位合格的管理者。一旦公司需要做出管理人员的调整，研业务，熟练掌握整个工艺...
如果你的上司硬要叫教新来的同事,你怎么处?
你在带新人的过程当中，教授理论知识和技能的时候，其实也是你自己对业务进行深耕的好时机。毕竟新人什么都不懂，你要讲的、教的能够能让新人明白，你就得对自己业务和技能更加的理解，这个过程下来。你自己的业务水平和技能肯定能够大幅度提升，教人其实就是一种深度的学习。
如果你自己是领导,手下的员工不听从你的意见,你该怎么办?
你碰上的情况，一可能是组织内部分工不明确，二可能是协作机制流畅（即流程问题）。所以解决这个问题，不能就员工个人问题解决员工个人问题，需要从组织角度考虑问题产生的根源，然后才能对症下药。2.就执行力而言，员工执行力取决于两个因素：一是意愿问题，愿不愿执行；二是能力问题，能不能执行。具体你...
新人加入公司后,老员工会有那些烦恼?
2，老员工会因为所带的新人工作不努力而烦恼。在老员工带新人的过程中，新人工作不努力也会令老员工感到烦恼。……老员工之所以要带新人，其最终目的就是为了让新人能够最终承担起工作任务，成为工作中的骨干力量。……但是有些职场新人在工作中根本就不努力，这会令老员工非常不满意，进而对新人的状态...
面对公司“拉帮结”的行为,职场新人该怎么站队?
在实习期间，如果你觉得融入到集体中是第一要素的话，那就大错特错了！在工作前期，让老板和同事们看到自己的业务能力才是王道，只有先被认可才是No.1。如果你是个高冷派，可能面对大家的橄榄枝，你会傲娇仰起小脸:“切，你家在大海边嘛？你是管理员？管的真宽，小爷我哪队都不站”!(那我只能...
公司新招人顶我现在的位置,这样来逼走我,没有要开除,我可以怎样伸...
首先，公司招新人把老员工顶替掉，并且还不开除老员工，让老员工自己离职的做法在很多公司都有，这种做法目的就是为了不给老员工辞退补助，让老员工自己走人，还公司还可以得到一些补偿，这种公司就是典型的黑心公司，这种公司不会有太好的发展，能挣这种昧良心的钱，也不会有太大发展。所以想要仲裁就...
我是女的,我在我们公司3年了,业绩一直不错。有一个女的。才来我们公司...
一般欧洲的外企不会随便解雇员工，我们还没有出现被解雇的员工，离开的员工大多是三条去向：出国、开、到更好的外企。个别被炒掉的一般会提前通知到个人，让他找新的单位，找到后再离职。五、培训 培训体系最完善的外企，但是外企一般不会雇用一个完全没有经验的毕业生。对刚毕业的学生而言，国企才是最...
店长带着下属跳槽,到新公司30天后被辞退,职场如何判断跟对人?
1、看他有没有感恩的心 其实我们一直强调的感恩文化，我认为是非常重要的，因为只有懂得感恩，你才能不断的变得强大，你感恩他人，他人就会感恩你，而一个懂得感恩的人是不会随便跳槽的，我认为感恩从某种程度上来讲，类似于古代所推崇的忠诚，只有公司上下员工全部忠诚，这个公司才能不断变得壮大。2、看...
在工作中你最难以忍受的事情是什么?
这是最让人失望的。如果心思放偏了，那么工作一定做不好。一个公司想要发展，和员工的心胸是分不开的。内耗是可以传染的，它会影响到整个公司的发展，不仅仅是某个办公室或某个部门。所以，及时的制止内斗很有必要。如果一个公司内斗的厉害，我会选择主要发展第二职业，以求有一天漂亮的离开。
