随着市场饱和状态的持续发展，最好的提高销量手段当然应当首选广告，做足宣传是成功推出产品的首要关键~！软件方面一定要适当给于客户优待，这样才能让客户感受到物超所值~！多做诸如试驾，展示类的活动，让客户能够在更多的渠道获得你推销的汽车信息~！其次，你所推广的汽车在油耗方面有没有什么优势，随着油价的上涨，用户首选的车型大多是小排量的省油车~！如果在油耗方面有优势，可以利用这点抓住客户心里~！而后就是汽车的性能，每一款车都有它在市场立足的资本，充分的将自己所推销的车型立足点展现给你的客户~！安全成为驾驶者看重的其中一个环节，一定要多做功夫~！
温馨提示：内容为网友见解，仅供参考
第1个回答 推荐于2021-01-27
给你一个提纲，相应的内容你得自己添加。
一、行业分析
1、近几年的总需求变化情况与价格走势
2、主要竞争对手的销售情况与产品分析
3、今年的需求预测(成本不是销售部门关心的事)
二、销售计划
1 总体销量、销售额
2 各月度分解计划：
3 各地区的分解计划：
三、策略及措施
1 产品策略
2 价格策略：准备扩大高(中、低，根据自己的产品特点)的市场份额，突破点在哪里。
3 渠道策略：准备对原有渠道如何改进，如何拓展新的渠道。
4 促销策略：准备在哪几个节日，或是时间段进行以****为主题的促销活动。
5 人员配置及费用控制：
6 相关的激励措施与考核办法：无非是变相提成。本回答被网友采纳
一、行业分析
1、近几年的总需求变化情况与价格走势
2、主要竞争对手的销售情况与产品分析
3、今年的需求预测(成本不是销售部门关心的事)
二、销售计划
1 总体销量、销售额
2 各月度分解计划：
3 各地区的分解计划：
三、策略及措施
1 产品策略
2 价格策略：准备扩大高(中、低，根据自己的产品特点)的市场份额，突破点在哪里。
3 渠道策略：准备对原有渠道如何改进，如何拓展新的渠道。
4 促销策略：准备在哪几个节日，或是时间段进行以****为主题的促销活动。
5 人员配置及费用控制：
6 相关的激励措施与考核办法：无非是变相提成。本回答被网友采纳
第2个回答 2010-03-05
换一家不用做个计划书的地方。
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