从三个方面：1.产品优缺点。包括自身产品和竞品等
2.从市场细分。包括长安微客和微货，其中微客和微货哥车型面对的客户群体再细分，分析对比竞品的市场和自己的市场细分，并总结优劣（市场决策）等
3。从组织内部。包括现有团队，人员配置，还有激励方案，例如库存车等
如果要做细致的市场分析的话，可以展开很多，你的简要写一下就差不多了
2.从市场细分。包括长安微客和微货，其中微客和微货哥车型面对的客户群体再细分，分析对比竞品的市场和自己的市场细分，并总结优劣（市场决策）等
3。从组织内部。包括现有团队，人员配置，还有激励方案，例如库存车等
如果要做细致的市场分析的话，可以展开很多，你的简要写一下就差不多了
温馨提示：内容为网友见解，仅供参考
第1个回答 2010-10-13
研究客户需求
抓住客户的心
把你的产品的优点充分展示出来
这需要你经常搞客户调查 才能知道他们需要什么喜欢什么
找出你的产品中别人的产品不具备的优势
这需要对自己的产品很熟
还要靠嘴跟顾客交流 把话说到位
这不是一时半会就能成功的 需要多多经历才有经验
多学习学习营销技术
抓住客户的心
把你的产品的优点充分展示出来
这需要你经常搞客户调查 才能知道他们需要什么喜欢什么
找出你的产品中别人的产品不具备的优势
这需要对自己的产品很熟
还要靠嘴跟顾客交流 把话说到位
这不是一时半会就能成功的 需要多多经历才有经验
多学习学习营销技术
第2个回答 2010-10-11
这个简单，把你区域的市场同类产品作个比较，以写报告总结的方法写出来就好。
第3个回答 2010-10-12
给你一个提纲，相应的内容你得自己添加。
一、行业分析
1、近几年的总需求变化情况与价格走势
2、主要竞争对手的销售情况与产品分析
3、今年的需求预测(成本不是销售部门关心的事)
二、销售计划
1 总体销量、销售额
2 各月度分解计划：
3 各地区的分解计划：
三、策略及措施
1 产品策略
2 价格策略：准备扩大高(中、低，根据自己的产品特点)的市场份额，突破点在哪里。
3 渠道策略：准备对原有渠道如何改进，如何拓展新的渠道。
4 促销策略：准备在哪几个节日，或是时间段进行以****为主题的促销活动。
5 人员配置及费用控制：
6 相关的激励措施与考核办法：无非是变相提成。
一、行业分析
1、近几年的总需求变化情况与价格走势
2、主要竞争对手的销售情况与产品分析
3、今年的需求预测(成本不是销售部门关心的事)
二、销售计划
1 总体销量、销售额
2 各月度分解计划：
3 各地区的分解计划：
三、策略及措施
1 产品策略
2 价格策略：准备扩大高(中、低，根据自己的产品特点)的市场份额，突破点在哪里。
3 渠道策略：准备对原有渠道如何改进，如何拓展新的渠道。
4 促销策略：准备在哪几个节日，或是时间段进行以****为主题的促销活动。
5 人员配置及费用控制：
6 相关的激励措施与考核办法：无非是变相提成。
第4个回答 2010-10-11
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