什么是工序？在生产管理上它有什么作用

如题所述

工序是在生产某产品中先后不同阶段的生产程序和内容。
工序在生产管理上的作用是：
（一）分阶段进行管理，使各阶段衔接的良好有序。
（二）分阶段也就形成了分片分单位分车间的工作范围与内容并进一步分工和细化；明确对原材料、半成品和成品的规格、数量与质量技术指标的要求。
（三）便于实行岗位责任制，使员工都能各负其责，提高责任心，从而能提高产品质量和劳动生产率。
（四）便于做到安全生产，避免和减少事故的发生。

附
水泥生产的工序是：
原材料供应与贮存→生料的粉磨与均化→水泥熟料的烧成→水泥的粉磨与入库→散装与包装水泥的销售。
水泥厂的生产与管理部门
（一）生产单位：生料车间，熟料车间，水泥制成车间；
（二）管理与保障部门：供电室，机修车间（或班组），化验室，厂部各科室。

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