第1个回答 2020-08-06
中小企业六西格玛培训现状:
1.质量管理基础薄弱
调查数据表明,目前我国中小制造企业有35%处在开展全过程质量管理阶段,还有5%中小企业处在更高层次的建立质量管理体系阶段,这两类企业数占到了中小制造企业总数的40%!
2.质量经济性要求更高
产品质量的改进需要成本投入,为了达到质量的提升,很多象GE一样的企业耗费数年时间,投入巨额资金,这对于基础薄弱的我国中小企业而言是无法行得通的.
天行健认为,有流程的影子就有六西格玛改善的空间。
在制造行业,人们总是聚焦于优化产品的质量;而在服务行业,人们则是聚焦于客户关系。六西格玛对企业的用途总结如下:(减少成本、提高生产率、增加市场份额、保留顾客、缩短周期时间、减少缺陷、改变企业文化、改进产品/服务、提升企业综合竞争力等)
天行健提供六西格玛公开课培训与项目辅导。(六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计)本回答被提问者和网友采纳