1、首先要要说领导层关注的重点工作
举个简单例子，每家公司的营业额，利润多少才是领导层最关心的事。
所以，汇报工作第一句话就是说我们这个月是赚了还是赔了。
赚是因为什么赚？赔是因为什么赔？我们这个月赚，下个月还能赚不？
我们这个月赔，下个月能扭亏为盈不？
你说的都是领导关心的，领导当然听你的。
而假如你的部门和公司目前的工作重心相距比较远的时候，比如说你在人事部门，公司现在关注的市场和销售，这个时候怎么办呢？
其实一个很简单的方法就是，你可以紧贴热点啊！
每个部门都有分工，你要把你的工作使劲往重点工作上去贴，去靠。
没有经济指标，你就说你的后勤做的怎么好，正因为有了如此好的后勤保证，所以前方员工才能放心大胆闯市场，没有后顾之忧。
只要你的思路对，重点工作怎么会贴不上？
2.要说工作出现的异常和问题
工作不可能不出问题，不出意外。
很多时候这些意外也需要及时向领导汇报，让领导知晓工作的进度，也是让领导决定如何处理。
而在汇报出现的问题的时候，一定事先就要了解清楚什么情况，越详细越好。
然后，在和领导汇报的时候，你要得出结论，这个问题结症在哪里。
比如说，你可以讲，这个问题可能是由1,2,3三个因素导致的。然后请领导拿主意让领导做判断
这样就会让领导觉得你非常清晰，而且非常尊重领导，没有越权处置问题。
但千万要注意的是，汇报问题的时候，千万不要仅仅只是把情况反映给领导，然后问他为什么、怎么回事。
这会让领导觉得你这个非常无能，面对这些问题就慌了手脚，不知所措。这是汇报时候的大忌。
3.有哪些解决方法的问题
既然有问题就要解决，职场最忌讳就是，把问题丢给领导，让领导想办法。
所以，有问题，你要提出方案。而且最好有2个以上的方案。
如果你的时间比较充裕，建议你再把每个方法的优点和劣势也一并向领导汇报。
这样会让领导你是一个思虑非常周全，非常仔细的员工
4.工作取得了哪些成绩
工作结束，除了说有没有达到效果。更要往自己身上扯，这样才会有功劳。
这个时候，这次的工作取得了什么样的突出成果，工作有什么亮点，相对过去取得了什么样比较明显的提升。这些都是非常抓眼球能提升领导对你好感度的加分项。
包括说那些做得好的地方，我们是用了什么样好的方法，今后可以用。
有什么问题发现，应该如何修改。
这样才算是，从工作中来，在工作中提高，又回到工作中去的循环。
一些小细节的建议，在汇报的结果的时候，一定要多使用数据，如果是用PPT汇报的时候，一定要有图表。
而且那些重点，亮点的数据一定要格外的突出来进行强调。这样领导对你工作的认可度才会提升
举个简单例子，每家公司的营业额，利润多少才是领导层最关心的事。
所以，汇报工作第一句话就是说我们这个月是赚了还是赔了。
赚是因为什么赚？赔是因为什么赔？我们这个月赚，下个月还能赚不？
我们这个月赔，下个月能扭亏为盈不？
你说的都是领导关心的，领导当然听你的。
而假如你的部门和公司目前的工作重心相距比较远的时候，比如说你在人事部门，公司现在关注的市场和销售，这个时候怎么办呢？
其实一个很简单的方法就是，你可以紧贴热点啊！
每个部门都有分工，你要把你的工作使劲往重点工作上去贴，去靠。
没有经济指标，你就说你的后勤做的怎么好，正因为有了如此好的后勤保证，所以前方员工才能放心大胆闯市场，没有后顾之忧。
只要你的思路对，重点工作怎么会贴不上？
2.要说工作出现的异常和问题
工作不可能不出问题，不出意外。
很多时候这些意外也需要及时向领导汇报，让领导知晓工作的进度，也是让领导决定如何处理。
而在汇报出现的问题的时候，一定事先就要了解清楚什么情况，越详细越好。
然后，在和领导汇报的时候，你要得出结论，这个问题结症在哪里。
比如说，你可以讲，这个问题可能是由1,2,3三个因素导致的。然后请领导拿主意让领导做判断
这样就会让领导觉得你非常清晰，而且非常尊重领导，没有越权处置问题。
但千万要注意的是，汇报问题的时候，千万不要仅仅只是把情况反映给领导，然后问他为什么、怎么回事。
这会让领导觉得你这个非常无能，面对这些问题就慌了手脚，不知所措。这是汇报时候的大忌。
3.有哪些解决方法的问题
既然有问题就要解决，职场最忌讳就是，把问题丢给领导，让领导想办法。
所以，有问题，你要提出方案。而且最好有2个以上的方案。
如果你的时间比较充裕，建议你再把每个方法的优点和劣势也一并向领导汇报。
这样会让领导你是一个思虑非常周全，非常仔细的员工
4.工作取得了哪些成绩
工作结束，除了说有没有达到效果。更要往自己身上扯，这样才会有功劳。
这个时候，这次的工作取得了什么样的突出成果，工作有什么亮点，相对过去取得了什么样比较明显的提升。这些都是非常抓眼球能提升领导对你好感度的加分项。
包括说那些做得好的地方，我们是用了什么样好的方法，今后可以用。
有什么问题发现，应该如何修改。
这样才算是，从工作中来，在工作中提高，又回到工作中去的循环。
一些小细节的建议，在汇报的结果的时候，一定要多使用数据，如果是用PPT汇报的时候，一定要有图表。
而且那些重点，亮点的数据一定要格外的突出来进行强调。这样领导对你工作的认可度才会提升
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