作为管理人员，部门负责人，怎样才能带领出一个优秀的团队

如题所述

1. 管理者具有服务和资源整合的理念；
2. 管理者需要是心理导师，适时处理团队成员负面情绪，善于观察员工的细微变化；
3. 旁敲侧击的鼓励团队”互相“沟通，而不只是向某一个人沟通；
4. 必须有批评和指正；
5. 不强加所谓团队精神，绝对尊重个性；
6. 将人放在当前最适合他的位置；
7. 管理者要勇于承担责任和认错；
8. 管理者要懂得给功。

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