大公司采购,到了小公司如何生存?

如题所述

小张是刚进公司做采购主管的,听其诉说,之前在浙江某大企业认职,公司为其配有车有马。谈及每年数亿RMB钞票在其手下流通,运作自如。
但是当在小公司工作之后,其才发现,原来真不容易,自己是学机电出身的,对机电特别精通。但是当绘图员给他图纸,按图纸采购配件,自己却说,自己不会,当技术部要其按要求采购电器配件时,其一天到晚问这问那,小小问题都要问。因为是小公司,所以货款方面没有像其在大公司一样,那么容易就批下,总经理叫其多用脑子,尽量往后一点付款,自己没办法,也只能照办。因为采购配件不到位,各部门都对其有异议,开会时候总经理要求各部门要配合他,最后又给他配了一采购文员,因为是公司发展关键时期,但各部门都有自己事要做,未必有时间教其太多,况且其它人想,别人评什么要教你一个采购主管,做为一名采购主管,你应该是相关专业的,而不至于一天到晚问问题。
小张是刚进公司做采购主管的,听其诉说,之前在浙江某大企业认职,公司为其配有车有马。谈及每年数亿RMB钞票在其手下流通,运作自如。
但是当在小公司工作之后,其才发现,原来真不容易,自己是学机电出身的,对机电特别精通。但是当绘图员给他图纸,按图纸采购配件,自己却说看不明白,当技术部要其按要求采购电器配件时,其一天到晚问这问那,小小问题都要问。因为是小公司,所以货款方面没有像其在大公司一样,那么容易就批下,总经理叫其多用脑子,尽量往后一点付款,自己没办法,也只能照办。
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