如何处理上司与下属的关系

如题所述

为人上司在做好为人下属时,还必须要处理好与下属的关系。做为人际沟通的一部分,在遵循最起码的原则外,以下方面是我们必须要做的。第一,要正确的传达工作指令或任务信息。第二,所有需要下属办理的事情或任务必须要有明确的标准,比如何时完成?需要做到何种程度才是你所需要的?在过程中你需要下属做何种程度的反馈?-每一环节都要汇报或请示,还是只需对结果做汇报就行。这些问题必须清楚明确的规定,否则,下属会倍感无所适从,而做为上司也会感到下属要不是不听话,要不就是能力不行,总之一个字“累”。第三,要适才而用,量其力而行。一个原则“合适的人才放置在合适的岗位上”。作为上司在与下属的相处中,最多的是工作关系。工作本身就离不任务的执行,必然就涉及到个人能力问题。所以,了解下属的工作能力,了解其性格特质,做到知人善任。同时,多给员工一些指导培训。第四,尊重信任下属,多给下属一些关怀,也是融洽上下级关系的良方。第五,要适当的与下属保持距离。
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