怎样与自己的直系上司进行沟通？

能与公司其他部门的同事及领导很好的沟通交流，可面对自己的直属上司就傻了，没话说。上司人很好，很亲切友善。 有时候有什么问题，宁愿去问其他人也有点不敢问他，总在想他可能很忙，没时间回答自己的问题。 工作时间外就更没得交流了，找不到任何的话题可以主动跟他讲，所以呆一块就特别扭！ 有时候出什么事了，连几句基本的问候，关怀祝福的语句都说不出口，心里有想，可嘴巴上，行动上就是怎么也表达不出来！ 面对这种情况，各位有什么好的建议吗？ 谢谢！

汇报工作：好员工讲结果，差员工说过程。领导们一般很忙，他不需要知道大量的细节，他需要的是一个言简意赅的结果及一些有价值的信息。

请示工作：好员工说方案，差员工没头绪。请示工作时请提供解决方案，领导的核心在于决策和定方向，毫无头绪向领导请示工作，难道让他想怎么办？那要你干什么？

总结工作：好员工说流程，差员工吹结果。总结工作不是让你夸成绩，而是让你把每个流程细节都说清楚，找到优点、缺点、可改进之处，作为下次工作的参考和提示。

老板都喜欢总分总结构，沟通时，要先重要后次要，先全局后细节，先总结后具体，先论点后论据，先结论后原因，先结果后过程。要记住永远给老板做选择题 、判断题，不要做问答题、填空题、思考题，可以提问，但要提供解决方案，并按照自己的想法给出优先顺序。
切记：要话先说，要事先做。

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