SOS 秘书学的问题。帮忙解答.

案例分析：
天地工程有限公司总经理秘书沈君请前台秘书初萌协助，向公司的各部门主管发送此次重要的临时会议通知。通知的内容如下：

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会议通知

致：各部门经理，发总经理秘书沈君。

定于12月16日（星期三）下午1.:30在公司会议室召开会议，讨论公司人员编制和工作绩效评估问题。此次会议内容重要，请有关人员务必准时出席，您能否参加，请于12月14日（星期一）之间打电话告知秘书陈红。电话：51426398

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初萌没有向各主管发送通知，她想反正是内部会议，只要在公司布告栏上贴一张通知就可以了，可是她忽视了一个问题：此次会议是临时召开的重要会议，并非公司例会。因此有此主管因为一直在工程现场，未能及时看到通知，造成了三位主管未能准时到会，待发现时，是星期三的中午，初萌只得匆忙用电话通知三位主管迅速赶到开会地点。其中销售经理王宾接到电话后不满地说：“这么重要的会，为什么不早下通知？我下午约客户，会议只能让我的助手去开了。”初萌急忙说：“那可不行，总经理特别指示，有关人员务必准时出席。”王宾说：“可是我已通知了客户，改期已来不及了，你说怎么办？”初萌张了张嘴，可什么也说不上来。
请问：此次工作失误的发生，与案例中的各位秘书各有什么关连？到底应该由谁负主要责任？为什么？

这里的秘书都有责任，首先说沈君，如此重要的会议应该由她本人亲自通知，不应该让人协助。其次是初萌，会议通知不应该帖在公告栏上，因为这是会议比较重要，而且出席会议人员不是全体员工。再者，陈红的责任也很大，我们都知道，在开会之前，我们秘书人员的会前准备工作很重要，这里包括确定与会人员名单，如何安排与会人员等。所以在没有接到答复前，我们应该继续询问是否参加，即使办理，作好准备工作。所以 我认为，最应该负责的是秘书陈红。
个人意见，本人也是秘书专业。

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