老板和部门主管闹矛盾,员工夹在中间,应该怎么办

老板让我做一件事情A,但是部门主管让我做一件事情B,A和B是不能并存的,这时候我该怎么处理?

部门主管恃功自傲,连老板也不放在眼里,居然对员工说老板什么也不懂,瞎指挥,作为员工怎么办呢?

一头是老板,一头是部门主管,得罪谁都不好,该怎么办啊

如果是私企,请记住,老板才是给你饭碗的人,部门主管再怎么牛,老板一句话就可以把他扒得干干净净。你可以直接告诉部门主管,不是我要挑战你的权威,实在是老板催得太紧,我只能先完成他的指示。
不过要记住,工作完成之后,一定要向老板说明,这件工作你是顶着顶头上司的压力完成的,因为这件事已经影响到了你跟上司的关系,我想,你老板会为你做主的。

如果你所说的老板不是这个企业的所有人,而只是一个高级打工仔,那你要当心了,如果他跟你们主管的矛盾真的无法调和,那你必须考虑事情A和事情B究竟哪个才是最好的方案,然后,你要尝试去说服双方认可这个方案。这个方法的好处就是,不管什么矛盾不矛盾,企业始终需要的是真正有能力,能做好业务的员工,而且,这样做,可以使你占着一个“理”字,不管事后谁跟你胡搅蛮缠,这个“理”字始终都是他绕不开的一个话题。追问

老板是所有人,关键是,部门主管业绩第一名,他恃功自傲,以自己客户多自重,就仿佛是古代的那种开国功臣一样,不把皇帝放在眼里,员工对他都敢怒不敢言,老板对他仿佛还有一些忍让,但是这是老板和部门主管的事情,作为员工,总经理安排了一件事,总不能推辞吧,但是如果不推辞,部门主管肯定那我们开刀,真是进退维谷、如履薄冰啊,都说老板不好当,员工也不好当啊!

追答

这个很简单,跟着老板走,就像你说的,老板对部门主管有所顾忌,这时候你要是再违背老板的意愿,很可能他就会把火撒你头上。在你的部门主管无力自己创业之前,客户还是你老板的客户,你按照我说的做,老板自然会看重你,要是部门主管敢整你,你就跟老板说,他很可能会考虑把你调个部门。记住是谁给你的饭碗,才能在企业里游刃有余。

温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2012-12-15
部门主管离你近要先处理好你们的关系,老板要你办的事可以稍微拖延一下,但不能太久,因为公司管事的到头来还是老板。但还要看事情的重要性,先做重要的事情。最好别去干预老板和主管之间事,这样你应该能很好的处理与老板和主管的关系!
第2个回答  推荐于2017-09-22
先分析一下事情的严重性,如果大到足够让主管滚蛋就坚定站老板一边。

如果不是特别严重的事情,你的主管位子还算稳,那么,见机适当的为主管说几句好话,主管会记着你的好,你日子会好过很多。

具体怎么说怎么斟酌就靠你自己了。追问

是不是在一家私营企业,谁的业绩高谁就是爷爷,即使是老板也得向业绩高的低头呢?
因为是刚进入这家企业,许多情况还没有搞清楚,就怕这个老板是个傀儡,如果真是按照部门主管说的,老板什么也不懂,那就要调整策略了,千万别得罪真正的实权人物啊

追答

什么也不懂不代表不是实权人物,我在公司也什么都不懂,但是胆敢跟我过不去的就得给我滚蛋。
作为老板必须维护自己的权威,要不然就没法管理。
主要看公司业务如何,如果业务很足,老板在维护自身权威的情况下也很可能牺牲一些业绩好的人,但是业务不行的话,老板会尽力留住业绩好的员工。

上面推荐答案的都是套话P话,在公司你的地位还不够资格让你成为老板的嫡系的话,那么你必须找一个老板看重的嫡系管理人员,坚定的与他站在一起,公司就是一个小社会,拉帮结伙是刚刚的,千万别站错了队。当然,你还是先搞清楚你公司的权力体系再说吧。

本回答被提问者采纳
第3个回答  推荐于2017-09-29
做好自己的事最重要。
第一,作为公司员工,完美的完成本职工作是天职,不管你从何种角度,或站在何种立场去看待这件事情,都不应该影响自己的工作。

第二,从利弊上来看,不管老板或主管哪方占理,员工处于中立立场是实现自身利益最大话的最好方式。
第三,处于员工层面上,高层的很多东西是员工无法接触到的,至于产生矛盾的原因是由于理念不同,还是利益之争,或是面子问题都无法准确获知,所以不应该轻易表态。
第4个回答  2012-12-15
这个好说啊,2头不得罪,你去老板那说 主管让你搞这,然后去主管那说老板让你搞那个,让他们互掐去吧!

记住你要先说,再做 不然你就2头得罪!
相似回答