组织文化的基本要素的论文

急需,明天交的!~~

组织文化(又称企业文化)是组织成员共有的,通过故事、传说、人物、口号等方式表达的,使本组织区别于其它组织的,行为规范、价值观和基本信念。

组织文化整个理论系统概述为5个基本要素,即企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络。
企业环境是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的社会形象、与外界的联系等方面。它往往决定企业的行为。
价值观是指企业内成员对某个事件或某种行为好与坏、善与恶、正确与错误、是否值得仿效的一致认识。价值观是组织文化的核心,统一的价值观使企业内成员在判断自己行为时具有统一的标准,并以此来选择自己的行为。
英雄人物是指组织文化的核心人物或组织文化的人格化,其作用在于作为一种活的样板,给企业中其他员工提供可供仿效的榜样,对组织文化的形成和强化起着极为重要的作用。
文化仪式是指企业内的各种表彰、奖励活动、聚会以及文娱活动等,它可以把企业中发生的某些事情戏剧化和形象化,来生动的宣传和体现本企业的价值观,使人们通过这些生动活泼的活动来领会组织文化的内涵,使组织文化“寓教于乐”之中。
文化网络是指非正式的信息传递渠道,主要是传播文化信息。它是由某种非正式的组织和人群,以及某一特定场合所组成,它所传递出的信息往往能反映出职工的愿望和心态。
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
无其他回答

组织文化的基本要素的论文
组织文化整个理论系统概述为5个基本要素,即企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络。企业环境是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的社会形象、与外界的联系等方面。它往往决定企业的行为。价值观是指企业内成员对某个事件或某种行为好与坏、善与恶、正确与错误、是否值得仿效的一致认...

高盛组织文化研究论文
2、高盛组织文化 企业文化一方面凸显了公司的个性化特点,加强了凝聚力,另一方面也形成了独特的客户基础,很有些“物以类聚、人以群分”的味道,客户往往与公司有着相同的宗教、文化背景[2]。高盛集团的组织文化与其核心价值观——客户至上、团队合作、注重长远利益是相互协调的。高盛重视培养人才,凭借多...

求影响组织文化因素的作文
现代组织文化的建立需要一个适宜的环境,即好的外部环境和内部环境。其中,组织的内部环境尤为重要。6.个性原则 组织文化是共性和个性统一。7.相对稳定原则 组织文化使组织长期发展过程中提炼出来的精华。它是由一些相对稳定的要素组成,并在组织成员的思想上具有根深蒂固的影响。组织文化的表现形式 1.文...

关于文化的毛概论文3000字怎么写
要坚持社会主义先进文化前进方向,兴起社会主义文化建设新高潮,激发全民族文化创造活力,提高国家文化软实力,使人民基本文化权益得到更好保障,使社会文化生活更加丰富多彩,使人民精神风貌更加昂扬向上。 当前,中国政府对于全球化时代的文化问题有着自己的主张,提出了中国自己的文化安全观,改革开放以来历任国家领导人的文化立场,...

浅谈如何塑造企业文化论文
研究组织文化首先要研究民族文化。据有关研究表明,民族文化对员工的影响比组织文化对员工的影响大。在考虑员工行为的影响因素时,更应考虑到民族文化的作用。但是在国际经济一体化进程中,要研究文化的国际性。文化的差异来源于文化产生的背景和历史,文化差异是区别不同民族、不同国家的重要标志。文化差异的客观现实性会...

公司企业文化理念范文3篇
企业 文化 ,或称组织文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。下面是我为你带来的公司企业文化理念 范文 ,欢迎参阅。 公司企业文化理念范文1 一 坚持企业文化建设的重要性和必要性 (一)企业文化核心理念是企业发展的动力之源、活力之本、制胜之策。 作为湛江港(集团)...

识读大学:组织文化的视角内容简介
该书首先关注组织的精神传统和文化特性,解析其构成的文化含义,探讨文化冲突与融合的动态过程。其次,它聚焦于大学的组织文化模式,特别是后现代时代下,大学所面临的问题和价值危机,对传统精神与制度文化内涵的合法性和延续性进行了深入剖析。研究对象主要选择的是具备较高学术水平的研究型大学,研究的出发...

关于企业文化的论文参考例文?
3.1 领导是加强企业文化建设的关键。企业的发展壮大离不开一支高素质的企业领导队伍,企业文化建设的发展一样需要领导者为其定位。企业文化建设不仅需要有全体职工的积极参与,更需要有一个强有力的组织领导作保证。领导者在企业文化建设中担当着创造者、倡导者、组织者、示范者的角色,是企业文化建设的领航员。作为企业...

企业文化论文怎么写
以下是我帮大家整理的企业文化论文怎么写,仅供参考,希望能够帮助到大家。 企业文化论文怎么写 篇1 一、在理念识别系统的侵蚀中强化安全理念 安全理念是企业做好安全工作的指导思想,做好安全工作是企业永恒的重大课题。安全无小事,必须防微杜渐,从一点一滴做起,安全无空档,必须落实到每时每刻,把从“满意创造价值...

个人团队管理论文(2)
个人团队管理论文篇二 工程项目团队管理 摘要:工程项目管理的组织形式中,团队是最基础的。而团队的组织形式及文化是团队建设的骨架,因此在团队建设当中,加强组织形式及文化建设是使其成为高绩效团队重要的一个环节。本文通过对团队组织结构及文化的阐述及其和上海世博村项目团队的分析比较,为大型复杂项目团队组建提供参考...

相似回答