要激励,激励的关键是要帮助员工评估事情的隐性价值，引导员工看到事情背后的意义。而激励的效果要持续则靠追踪，企业通常不缺乏良好的制度、方案和工具，关键在于能否执行，能否坚持，这就要靠及时有效的追踪管理。给员工设定目标.对做得好的,要发现并及时表扬.
温馨提示：内容为网友见解，仅供参考
无其他回答
相似回答
