目前进行节能改造工程项目(或新建建筑节能项目)的案例,或结合课程所学,从某一类节能改造(空调、分户计量、热水等均可)的角度入手,谈谈节能工程项目管理过程中应注意的主要环节和易疏漏的点。
项目管理实践经验分享
问题思考 :产品内部文档评审一般关注主要的业务流程,规范和部分细节方案会有疏漏,可以通过添加流程进行把控 处理措施: 静态测试 措施时间点 :··· 立项会 ···> 静态测试 ···> 需求评审 ··· 措施内容 :针对PRD文件规范及业务逻辑进行检测,规范PRD文档,提前发现解...
对建设工程项目质量管理现状的几点看法?
例如:材料供给速度缓慢、送试及报告出具不及时、机具未提前检修而故障频繁出现、资金周转余地小、设计变更或技术核定单签字盖章迟缓、必要的安全设施配置、各工种同时操作干扰而发生矛盾纠纷等。
建设工程造价管理关键环节分析?
主要体现在以下三方面:(一)造价管理人员的管控意识薄弱和专业能力较低1.加强造价管理的监督和管控意识在建筑工程管理工作中,必须加强造价管理的监督和管控意识,特别是要加强工程前期阶段的风险评估和预防,避免事后管理出现的诸多不可逆问题。在一些建筑工程项目中,一些造价技术人员将工作中心放在最后的工程...
建筑工程施工管理存在的问题思考及建议
所以为了保证建筑施工的可行性与正确性,施工图纸要进行严格认真的设计,管理人员要对其十分熟悉,而且还要注意及时反馈和报告在施工过程中发现的问题和疏漏,快速纠正,除此之外,施工的成本、材料、投入的人力、施工的具体环境还有需要的设备等各方面的问题都要在施工前进行全面的考虑和安排,无论是对施工设...
电力工程项目施工建设技术的优化?
3.1.1制定完备量化的施工标准 施工标准和安全规范是施工过程的重要指导,因此在编写过程中要注重与实际问题的结合,对于电力项目建设的关键技术和容易出现问题的环节进行重点的阐述和强调。标准中应该明确施工路线、施工设备、施工安全距离等。尽量做到每个技术指标的量化规定,切实提供建设安全和工程质量的技术...
工程风险及应对策略的探讨?
二、工程风险的种类根据起因不同,工程风险大致分为合同风险和建造风险。(一)合同风险。合同风险是指工程施工合同当事人行为过错、管理不力、工作疏漏、判断失误等行为所引起的,导致合同当事人一方或双方受损的风险。对于发包人而言,合同风险包括地质勘察报告欠详实;施工图设计不当,存在较大疏漏,导致施工过程中发生重大...
施工企业工程项目风险和应对措施
施工企业加强项目风险管理主要有以下几个方面。1.树立风险意识,建立企业内部风险管理体系由于工程项目风险具有隐蔽性和不确定性,如果施工企业缺乏主动的风险管理理念,就会给项目管理留下不同程序的隐患,所以施工企业必须树立风险意识,加强风险信息的收集和整理,掌握不同工程项目的风险规律,及时确认项目中的风险事件,列出...
单位廉洁风险点主要集中在哪些方面
一、财务管理方面 单位财务管理的规范性和透明性是防范廉洁风险的关键。风险点主要包括:财务审批流程的合规性,财务支出的真实性和合理性,以及资金使用的合法性和效益性。任何环节的疏漏都可能导致财务风险,进而引发廉洁风险。二、工程项目方面 在工程建设项目中,由于涉及到大量的资金和资源投入,往往存在...
项目管理考点速记项目质量风险分析和控制?
水文地质勘察的疏漏,设计的错误,造成项目的结构安全和主要使用功能方面不满足要求,是勘察设计方的风险。 3.施工方的风险 在项目实施过程中,由于施工方管理松懈、混乱,施工技术错误,或者材料、机械使用不当,导致发生安全、质量事故,是施工方的风险。 4.监理方的风险 在项目实施过程中,由于监理方没有依法履行在工程质...
建设工程施工管理难的对策是什么?
对于发生工程事故的相关责任人,进行严厉查处。在我国的工程合同的管理规定中,合同的用工单位在拿到工程项目后,应该组织专业施工队伍,精工细作,保质保量的完成工程建设。如果施工方在施工过程中存在疏漏,容易导致工程项目出现质量问题,或者引发工程事故,所以加强施工管理非常重要。