决策的特征是什么?

如题所述

《领导科学》里面说,当原有决策方案实施后,主客观情况,发生了重大变化,原有的决策目标无法实现时,要对原决策目标或方案进行根本性的修正,这就是追踪决策。它具有四个特点:回溯分析,非零起点,双重优化,心理效应。“决策”一词的意思就是作出决定或选择。管理就是决策。是指通过分析、比较,在若干种可供选择的方案中选定最优方案的过程。时至今日,对决策概念的界定不下上百种,但仍未形成统一的看法,诸多界定归纳起来,基本有以下三种理解: 一是把决策看作是一个包括提出问题、确立目标、设计和选择方案的过程。这是广义的理解。二是把决策看作是从几种备选的行动方案中作出最终抉择,是决策者的拍板定案。这是狭义的理解。三是认为决策是对不确定条件下发生的偶发事件所做的处理决定。这类事件既无先例,又没有可遵循的规律,做出选择要冒一定的风险。也就是说,只有冒一定的风险的选择才是决策。这是对决策概念最狭义的理解。以上对决策概念的解释是从不同的角度作出的,要科学地理解决策概念,有必要考察决策专家西蒙在决策理论中对决策内涵的看法。[决策类型特征 ]由于企业活动非常复杂,因而,管理者的决策也多种多样。不同的分类方法,具有不同的决策类型。1.按决策的作用分类(1)战略决策。是指有关企业的发展方向的重大全局决策,由高层管理人员作出。(2)管理决策。为保证企业总体战略目标的实现而解决局部问题的重要决策,由中层管理人员作出。(3)业务决策。是指基层管理人员为解决日常工作和作业任务中的问题所作的决策。2.按决策的性质分类(1)程序化决策。即有关常规的、反复发生的问题的决策。(2)非程序化决策。是指偶然发生的或首次出现而又较为重要的非重要复性决策。3.按决策的问题的条件分类(1)确定性决策。是指可供选择的方案中只有一种自然状态时的决策。即决策的条件是确定的。(2)风险型决策。是指可供选择的方案中,存在两种或两种以上的自然状态,但每种自然状态所发生概率的大小是可以估计的。(3)不确定型决策。指在可供选择的方案中存在两种或两种以上的自然状态,而且,这些自然状态所发生的概率是无法估计的。
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
无其他回答

简要说明决策有哪些特征。
第四,优化性。第五,实施性。

简要说明决策有哪些特征。
1. 超前性:决策需要具备预见未来的能力,对未来的趋势和变化进行分析和预测,以便做出提前的准备和安排。2. 针对性:决策应针对具体的问题或目标,明确问题的本质和关键点,从而制定出切实可行的解决方案。3. 优化性:决策应寻求最佳的解决方案,通过比较和评估不同的选择,选择最优的方案以实现最大化...

决策的特征有哪些?
5. 创造性:决策往往需要创新思维,以寻找新的解决方案和策略。

决策的特征有哪些
决策的特征主要包括以下几个方面:一、主观性和客观性并存。决策不仅受到个人价值观、经验和知识的影响,展现出主观性,还必须在客观条件、环境因素的制约下进行。二、具有选择性和不确定性。决策的本质是对多个方案进行比较和选择。然而,由于未来环境的不可预测性,决策总是伴随着不确定性。三、具备目标...

决策具有什么特征
决策具有以下几个特征:(l)超前性.任何决策都是针对未来行动的,是为了解决现在面临的,待解决的新问题以及将来会出现的问题,所以决策是行动的基础.(2)目标性.决策目标就是决策所需要解决的问题,只有在存在问题的情况下,而且决策者认为这些问题必须解决的时候才会有决策.(3)选择性.决策必须具有两个以上的...

决策具有哪些特征?
决策贯穿于领导活动的全过程,它具有以下几个特征:1、预测性。决策是面向未来的,是对未来领导活动的目标以及实现它们的方案的抉择和实施所做的决定;2、实施性。决策后总是要付诸实施的,它应该有实施性。3、目标性。决策是为了实现领导目标的活动。4、创造性。决策是一项创造性的活动,这是指领导者...

决策的特征是 有哪些呢,亲们,帮忙解答一下。
决策的特征就是通过选择进行肯定或是否定。选择是核心,没有选择的肯定或是否定不是决策。这种特征是由决策 的定义决定的。

决策具有哪些特征?
决策的特征包括:1. 目标性:决策过程中必须明确目标,这些目标应体现组织期望实现的结果。目标为评价和检查决策方案提供了标准和依据。它们指引组织成员在特定时期的行动方向,并且如果目标缺乏先进性,那么组织可能失去前进的动力。目标的前瞻性直接影响组织的先进性,推动组织超越竞争对手,促进变革和发展。2...

简述决策的特征
(1)决策总是面向未来。决策是谋划、解决未来事件的活动。(2)决策要有明确的目标。决策目标的建立,一方面为确定各种备选方案提供前提,另一方面又可在决策实施以后,通过实际结果与目标的比较分析,对决策水平进行评价。(3)决策要考虑人的因素。决策的结果总会是一个确定的实施方案,而任何方案的实施...

决策的典型特征包括
决策的特征主要包括以下几点:1、预测性。决策是基于对未来的预判,为未来的领导活动设定目标和选择最佳方案的过程。2、实施性。决策并非仅停留在理论层面,而是需要付诸实践,具备可操作性。3、目标性。决策的本质是为了实现既定的领导目标。4、创造性。决策涉及创新思维,领导者需发现新问题、提出新思路和...

相似回答