怎样做好活动组织策划

如题所述

当我们在工作或者学习的时候,会经常有一些活动,那我们归如何规划下,策划下呢。今天小编以上学的班级活动为例子来介绍下。

第一,您要制定好一份详细的活动计划,活动计划要包含活动时间,活动地点,活动参加人员和活动后勤等等。

第二,在计划和方案制定之后,要广泛听取同学们的意见,问大家这个方案是否可行,不断的修改自己的方案,使得方案更加的合理,更加的完善。

第三,要做好提前的彩排或者预演,比如是一场唱歌比赛,要做好彩排,全部人员都参加,穿好服装,积极配合,不断改进。

第四,在这个过程中,可以邀请一些嘉宾,给予指导,对嘉宾的合理建议呀积极采纳,对人员或者灯光或者舞蹈要不断的完善,以达到最好的效果。

第五,下面就是参加正式的唱歌活动了,在整个过程中,要做到有条不紊,井井有条,尽力发挥到自己平时的应有水平就很棒啦。

第六,要做好紧急预案,比如有人受伤,要有救护小组,及时得到解决。如果有人不能参加唱歌,要做好替补人员,及时替补。保证比赛的顺利进行。

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第1个回答  2013-10-10
做活动策划,必须以市场调查为基础,明确活动目标、活动内容为主体,预算好活动时间与资金为重点,做好宣传计划与人力安排为要点,预计可能发身的特殊问题为后辅。这样,整个活动才可以按计划执行,策划才有意义。 一、 市场调查你在什么地方,什么地方就是你最基础的"市场",可以是你所在的城市,可大可小,可多可少,是很随机的。市场调查要来干什么?就是用来了解大众的需要,它决定了你的目标方向。做活动为了什么?不就为了在活动"市场"中竖立自己的地位,让自己成为服务主流。但要实现这个目的,就必须明确自己目前在市场中的地位,和了解市场较为大众的需求,分析过去以往的成功失败案例。知己知彼,方能百战百胜。二、 活动目标、活动内容这是活动的灵魂,没有确定活动目标与内容,那就没有活动的意义了。而活动目标与内容就必须量市场调查而定,也不能为所欲为,更要具体分析其可行性方可确定。三、 活动时间、资金时间就是金钱,金钱是活动的动力来源,两者都非常重要,缺一不可。控制活动的生命力的就是以上二者,控制好时间流程、把握好资金运转是一个活动成败与否的关键环节。定了活动时间,活动流程,接下来的工作就可以按步就搬,不会处处碰壁,时时绞尽脑汁。不可否认的说声:金钱不是万能的,但没有金钱却是万万不能的。四、 宣传计划与人力安排人力安排是执行活动时的关键,合理安排人力,可节省更多时间和提高工作效率,所谓物尽其用,人也一样,天生我才必有用,了解本身的能力,所在地位,这也是市场调查的一个环节。五、 特殊问题每次活动免不了会出现某些特殊事故,有些甚至是根本没出现过的,没有先例的棘手问题。我们能做的,就是尽量预计,做好充分的应变方案,比如时间、资金、人手、场地等尤为关键。总之,要做好一个活动的策划,必须由大到小,逐步精密,逐步深入,考虑更多,更周全。每一个环节都会对活动产生重大影响。本回答被提问者采纳
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