优衣库工作和培训体系是怎么样的?职业发展前景如何?

如题所述

紫依对电信行业发展很关注,并且希望和所有感兴0票1 店经理储备干部转成代行,进而店长的几率其实挺大的,表现好的话一年可以做到代行,就是小头目,之后在半年到一年可以做店长。 店长在优衣库的位置很重要,话语权也比较重,自由裁量权比较高,总部和店铺出了问题,首先会从总部找问题。 刚毕业的大学生上岗两年就能管几十号人,其实算是挺快的了。 2 确实可以学到很多东西,优衣库专司培训的是优衣库大学,会通过严苛但是周密的培训来培养URC。在优衣库培训过的,基本上H&M,GAP,ZARA以及众多国内牌子都很容易进,当成个镀金也不错。 也有些问题不得不说。 1 压力大,要求高,店员需要做到的,店长都要做到。就算有一些尸位素餐的,也不会太久,因为业务指标是很重的,拼命干都未必能完成,更不用说偷懒。所以店长和储备店长都是很累的。 2 中日店长的关系。如果是大一点的店,都会配一个日籍店长,且大多数不会中文,一般还都是他们说了算。到中国来的日本店长水平参差不齐,管理水平也相差很多,碰到比较差的会很郁闷。 3 公司大了就会出现各种问题,而且优衣库是以服务见长的,所以在工作强度,业务要求方面明显比H&M,ZARA那些高,但是薪水并没有比他们高,这就导致不少员工的流失。 总得来说,如果想在零售业有所发展,去学习历练一下也不错,几年后出来随便哪一个国内国外的牌子当个店长还是很容易的。
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1 店经理储备干部转成代行,进而店长的几率其实挺大的,表现好的话一年可以做到代行,就是小头目,之后在半年到一年可以做店长。店长在优衣库的位置很重要,话语权也比较重,自由裁量权比较高,总部和店铺出了问题,首先会从总部找问题。刚毕业的大学生上岗两年就能管几十号人,其实算是挺快的了。2...

优衣库工作怎么样
同时,优衣库比较锻炼员工的复合能力、执行力和落地能力,在优衣库的工作历经可以让你在争取下一份工作时可以轻易脱颖而出,并且获得较高的薪酬待遇。因此,优衣库的工作收获,不仅仅要看当下,还要看长远,尤其对于初入职场的求职者确实是一个不错的锻炼企业。

优衣库umc是什么职位?
优衣库umc是优衣库预备店长级别。优衣库MIT实习生就是优衣库的管培生基层管理培训生,以后的发展方向是店长,是优衣库大力培训快速成长的人才,如果成为MIT后又通过UMC考核的话 优衣库总部给你的承诺是让你半年之内当上店长,两年之内当上SV区域主管。优衣库品牌文化介绍 优衣库Uniqlo的内在涵义是指通过摒弃了不...

优衣库培训制度
优衣库在人才选拔时机上采纳了西方的体系,但却加入了自己的特色,即由柳井正亲自挑选年轻的潜在管理者候选人,给予他们挑战。为了在短时间内培养大量管理人才,优衣库必须有针对性地在全球各地选择分公司,以确保在全球每个区域都能有效地招聘、甄选和培养高潜质的人力资源。出于这一目的,优衣库于2014年在迅...

为什么想去优衣库工作?
以合理可信的价格、大量持续提供任何时候、任何地方、任何人都可以穿着的服装。因此他们拥有独特的商品策划、开发和销售体系,从而实现店铺运作低成本化。优衣库(UNIQLO)母公司迅销有限公司2014年03月05日正式以香港预托证券(HDR)的形式登陆港股市场,在香港主板以介绍形式作第二上市。

湖北省武汉优衣库2013招聘启事
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《零售人才战略》:前优衣库大学校长,有本均的独家人才理念
11. 感觉集体集中培训的知识没有运用到工作当中 这些问题你都能找到你想要的答案,有一点必须明确,这本书的基础是在麦当劳、优衣库的工作经历,服务业现场也在各个方面发生着剧变。人财培养对于每一个企业而言都至关重要,人财培养不能只依赖于培训,要将其形成体系,在教育的同时落实评价,这样人必然...

优衣库ut的t恤洗完会变长是真的吗
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本科毕业去全时便利店当管培生发展好吗
不错的。这样来说吧,做零售行业是需要吃苦耐劳的精神的!与你数偶的外贸公司的情况是很对立的,意思就是说,零售基本上是国内低工资、低职位的代名词!所以,特别是对于那些不想劳累还想拿高工资的女生来说是相当不合适的!但是,做零售业却有着其他行业无法对比的优势!因为,零售业在我国,特别是...

如何看待中国的制造业大国地位?
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