我们属于商场的一个品牌服装店。这个品牌在南方很火,但在北方城市知名度不高。其次货品单价比较高,一件夏衣在1-2k,大衣在4k左右,老板当时的进货价也很高。现在老板不想做这个牌子了,但积压了很多库存,为了清理掉库存已经降低到拿货价以下的折扣卖了(真的是赔本卖),但这样一来,反而更卖不动了,人员问题是一方面,没有太强的销售技巧,另因折腾摆特卖等,现在的衣服也多少有些污迹打完最低折顾客还是觉得价位高。现在积压下的库存该怎么处理掉?实在是没有头绪了,在知道发帖,希望营销管理类的大师指点一下。。跪谢!!!!
我们是加盟商,已经和厂家解除合作所以货已经不能再退回厂家了。
不管是传统服装零售行业,还是风头正盛的互联网电商、微商,只要是面向终端客户的服装零售行业,都有服装库存的难题。现在有什么办法可以解决商家困扰,有效清理服装库存呢?下面小编给大家推荐5个实用的招数。
门店库存清理要趁早
特别是服装行业,不要等到商品进入了季末的时候才想着去清理库存,这个时候就已经晚了,大家都在清库存,而且消费者也缺少了购买的欲望和需求,效果显然不会太好。建议是提前做好规划。对那些利润不佳、资金不充足的门店来说,趁早处理库存还能够保证收入平衡,不至于因库存积压而造成资金紧张,进而影响下一季的备货。
让导购有针对性的销售
导购在门店销售中的作用是非常大的,特别是在客户犹豫不决的不适合,导购甚至有帮助客户做决定的功效。建议在门店的运营管理中,店长一旦发现某些款式库存较大时,就要制定针对性的销售措施,比如督促员工熟记产品卖点,搭配手法,要求导购针对性的进行推荐销售。可以制造一些稀缺的感觉,让顾客有一种紧迫感,让他们觉得在不买就没得买了。
门店要及时调货
在门店实际运营管理中,店长要对商品库存非常熟悉,对那些动销太差的款式,就要及时作出调配,可以调配到其它销售较好的兄弟店铺;如果是经销商店铺,对于滞销商品也要及时退换货,可以调换其它款式或其它颜色的商品,避免商品造成积压,一般情况批发商为了多卖货,基本都同意调换款式、颜色的。
捆绑销售,带动库存
现在很多门店都有捆绑销售的模式,将新款产品与旧款产品捆绑套餐,给予平时零售价更为优惠的福利,但是用户不能单独购买,必须通道两款产品套餐模式购买,才能够享受这个福利。不过需要注意的是,产品的零售价一定不要时刻变动,这样无法再客户心里形成一个产品认可值,也容易让用户对门店以及产品产生不信任,从而流失客户。
采用各种促销活动,带动销量
一个季度的产品销售完结后或多或少都会有库存的。所以门店应该掌握节奏,在适当的时候做一些针对性的特卖活动,比如团购、买赠、VIP专享等促销,这些都是相当不错的办法。
以上5招解决库存清理的办法,你学会了吗?如果你正好有库存难题,就赶紧选择合适的方式尝试体验吧!
你好,很有道理。。现在我能想到的降低折扣处理已经在做了,而且销售还是很不好。。还有其他的方法吗?谢谢
本回答被网友采纳服装店大量库存积压,怎么处理?
2. 提前进行库存清理是关键。尤其是服装行业,不应等到季末才着手处理。库存积压时,消费者购买意愿降低,竞争激烈,效果不佳。建议商家提前规划,避免资金紧张,确保门店收入平衡。3. 指导导购有针对性的销售。导购在销售过程中扮演重要角色。当发现某些款式库存较多时,店长应制定针对性措施,如培训导购员...
服装店大量库存积压,怎么处理?
门店要及时调货 在门店实际运营管理中,店长要对商品库存非常熟悉,对那些动销太差的款式,就要及时作出调配,可以调配到其它销售较好的兄弟店铺;如果是经销商店铺,对于滞销商品也要及时退换货,可以调换其它款式或其它颜色的商品,避免商品造成积压,一般情况批发商为了多卖货,基本都同意调换款式、颜色的。...
服装行业的库存都是怎么处理的
策略一:举办特卖会 举办特卖会是一种常见的库存处理方法。积压的库存商品价值随时间降低。一旦预测到库存积压,应提前准备特卖活动,以折扣价吸引顾客。虽然特卖品可能会有损失,但可以带动其他正价商品的销售,并将损失降到最低。同时,及时处理库存能回笼资金,为进货畅销商品提供资金支持。策略二:开发新...
服装行业的库存都是怎么处理的
设置各种促销活动,帮助清理库存 促销不仅仅在服装店有用,在其他行业作用也非常突出,而常见的促销模式一般都是捆绑销售、折扣销售、赠礼销售等,其中赠礼销售效果非常不错,而在赠送礼品的选择上,相比一些传统促销礼品,如生活用品、小玩具、小挂饰、小玩具等。人人都有需求的必须品,门店可以批量定制礼品...
服装行业的库存都是怎么处理的
可以选择定制实用或受欢迎的礼品,如生活用品、小玩具等,以增加促销活动的吸引力,并快速清理库存。争取品牌商支持 与品牌商合作处理库存也是一种有效方式。诚信的品牌商通常会支持经销商,共同解决库存问题,这种合作比单独行动效果更好。希望以上策略能帮助服装行业同仁有效处理库存,保持业务的活力。
如何解决服装店的存货
可见国内服装行业的库存积压问题有多么严重。 服装店的飞速发展,往往以库存不断增加为代价。销售连年翻番,赚的钱却不见增多。难怪很多老板说,自己辛辛苦苦赚来的钱,全都跑到仓库里去了。 服装季节性明显,且服装产品更新的速度越来越快,如何处理不断增加的库存成了最令服装界头痛的问题之一。不处理...
开服装店换季压货了怎么办
解决库存问题的好办法:一、适度特卖 任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的,所以,能够控制好节奏,在适当的时候做些适当的特卖活动;如,团购、VIP惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等,都是不错的办法。通常来说,这样的办法不太会损害经营者的信誉、形象,也不容易影响与供应商的关系...
怎么处理积压库存服装?
从经济学上来说,服装店的最安全也是最佳的库存范围是十个点,如果你的服装店是这个点,完全可以放心,因为处于这个点的库存只要按照正常的销售经营就可以了,不会影响到服装店的经营和资金周转问题,如果实在放心不下,那可以采取打折促销的方式,把库存清除掉。但一旦库存超过十个点,到达三十个点的时候...
李老板是服装店的老板,现在遇到的问题是库存积压严重,你认为应该从哪些...
李老板是服装店的老板,现在遇到的问题是库存积压严重,解决方法:1、请亲戚朋友帮忙,尽快去库存。2、用打折,促销大优惠等方法去库存。3、在网上直播促销。4、了解市面情况进新货。
服装店不想干了,店里和库房很多尾货怎么处理?有知道的感激不尽,回复给...
经营服装实体店,最怕的就是库存积压,积压库存就是积压资金。服装店的货要根据服装店地址以及尾货质量、数量进行处理,大概有以下几种方法:1、批发给甩货公司,优势是处理快,缺点是折扣会较低,亏本;2、将你的尾货给你的竞争对手,根据货品畅、滞销进行分类分折扣处理,畅销款折扣高,滞销款折扣低...