2、愿意指导下属的领导。多半是婆婆妈妈的唐僧，让你常常厌倦与他在一起的日子，再了不起的成功经验听多了也成了“代沟”。但你要明白，“代沟”之所以是“代沟”，只是因为你还太嫩，太不成熟。帮助下属成长的领导是优秀的，无论他是有意还是无意帮助你。
4、经常找你吹牛、娱乐的领导。平易近人，没有架子是他们的特点，成天与你泡在一起，大小事情跟你商量，那是他对你的信任，珍惜吧！只要你能真的帮助他成长，他也会帮助你的。
其实，大多数的领导者都是值得追随的，只是有些离你太近，你不觉得他有多了不起，有些又离你太远，他也看不到你。发现一个好领导有时候比发现一个好下属更难，但我觉得天下的好领导说不定都是一些好下属培养起来的嘞，只要你足够地优秀，绝对不愁找不到伯乐。要知道伯乐不是雷锋，更不是你的同事，他一定是你的上司才行。
什么样的领导不值得追随？遇到这三种，你再有能力也难出头
什么样的领导值得你追随一辈子？优秀的领导是你踏上成功道路的明灯
每个人都会遇到自己的职场贵人，好领导可遇不可求，如果你现在的领导具备以下七点，跟着他，不会错。
领导是否值得追随,四个标准
那么这种领导心中有下属,是值得追随的。 01、向上为你争取利益回报 值得追随的领导,会向上去跟他的老板争取你的利益,以及整个团队的利益。让大家的辛苦付出得到汇报,让曾经对大家的承诺都能够兑现。其实有很多领导,为了能够做老好人,是不会去给下属争取经济回报的,因为他们怕给他们的领导留下不好的印象。 02、横向...
在职场上如何看领导值不值得跟?
1. 领导的专业能力：一个值得跟随的领导应该具备扎实的专业知识和技能，能够指导团队朝着正确的方向前进，并提供有益的建议和指导。2. 沟通与倾听能力：优秀的领导应该善于沟通，并且愿意倾听下属的意见和建议。他们应该能够清晰地传达信息，解答问题，并与团队保持良好的沟通。3. 激励与赋能：值得跟随的领...
什么样的领导值得追随?
1、志向高远 有眼光有远见；他们对职业生涯是有很高追求的，有成就事业的心态而非“躺平”，有积极能量的人是能够带着磁场和气场的，是能够感染和影响他人的。2、战略能力强，能为组织制定方向。业务能力的重要性就不用赘述了，但是除了业务能力以外，他们还得站得高看得远，能选择有前景、有发展的方...
什么样的领导才是值得追随的职场贵人
1、面对一个能力非常强悍的领导，大家追随其实是比较合适的一种情况，毕竟这个领导是金子，他会发光，一旦发光之后就可以带领我们走向更好的辉煌。2、其实我们在跟随这样的领导之后，能够跟着他学习众多的知识和技能，这样的话，一个人在职场当中会成熟的特别的快，当然你也会发现职场可能比别人领会的更多。
如何判断上司是否值得自己跟随
2、专业能力强。 当下属在工作上遇到难点时，上司需要利用他的专业技能帮助你解决。上司的专业能力也是否值得你学习，是否可作为你的标杆。3、领导力强。 有强的领导力，加上好的人品，遇上这样的上司，作为下属的就必定能有大作为。4、有清晰的职业规划并且实施。 有人认为上司的职业规划和自己无关...
在职场上,从哪些细节可以看出你的领导值不值得跟随?
第一、肯教你业务知识。要在职场中立足，并逐渐拓宽生存空间，业务能力永远是核心竞争要素。如果你跟随一位领导，这位领导始终对你遮遮掩掩，不把自己的真本领告诉你，甚至还会与你争抢功劳，不能让你的业务能力得到提升，那么这种领导不值得追随。如果一位领导能真诚相待，愿意把他的业务本领倾囊相授，...
什么样的领导是好领导,该如何去追随?
我从自己的实际经验总结，值得追随的领导都具备以下特点：一，信用度高。言出必行，认真履行诺言，这是最必备的首要条件，一个人如果说出去的话都不算数，那其他的能力再强也没用。二，学习能力强。时代的进步是日新月异，有的领导喜欢吃老本，一开口就是我以前怎么怎么样，问题是我们不生活在过去...
什么样的领导,才称得上是你的职场贵人,并可以一直追随?
值得追随的领导者有一个基本的共同点：他们有责任感，能够说出真相。分配给你的工作是值得遵循的，只要你用心去做，无论结果如何，领导都愿意为你揭示真相，并共同承担后果。相反，你应该多想一想 5、愿意分享生活经验和教训的领导 愿意这样做的领导者基本上可以成为你的人生导师。如果领导者不仅指导你...
你认为什么样的老板值得追随?为什么?
1、懂得分享，勇于担当的领导 分享是团结人们的重要手段。分享成果和经验是值得效仿的领导力的重要标志。我们都知道，项羽和刘邦在楚汉争霸斗争之中的不同之处在于奖励和分封功臣和能人。用韩信的话说，项羽在奖励员工时，会反复在手上玩奖品的打印，刘邦非常慷慨地奖励他人，他的追随者对此感到非常欣慰。...
判断你的领导值不值得追随,有哪些特征?
判断是否值得你一生追随的领导的特征，就可以算是比较合格的上级领导。如果你的上级没有，建议你尽快离开。第一，能在需要的时候提供指导和帮助下级发展的领导，与下属是上下级关系，但没有下属的支持和配合，再优秀的领导也无法让自己管理的部门正常运转，对于部门来说，下属员工是重要的一部分，但员工不...
