简述领导者的5类权利基础是哪些

简述领导者的5类权利基础是哪些
领导者的5类权利基础是：1、 法定性权力：指组织内各领导所固有的合法的，法定的权力；2、 强制性权力:：领导者对其下属具有的强制其服从的力量；3、 奖赏性权力：指领导者提供奖金、提薪、晋级、表扬、理想的工作安排和其他任何会令人愉悦的东西的权力；4、 专长性权力：指领导者由个人的特殊技能或...

简述领导者的5类权利基础是哪些
领导者的权力基础主要包括以下五个方面：1. 法定性权力：这种权力源自组织内部领导地位的合法性，是领导者根据职位所拥有的权利。2. 强制性权力：涉及领导者对下属施加的必须服从的影响力，通常与纪律惩罚或工作安全保障相关。3. 奖赏性权力：领导者通过提供奖励，如薪酬增加、晋升机会、表扬或优化的职务安...

指出弗伦奇和雷文提出的五种权力来源。
【答案】：弗伦奇和雷文指出五种权力来源或基础：(1)强制权。建立在下属的恐惧感上。(2)奖赏权。一人(影响者)对另一人(被影响者)因执行命令而可以被奖励的权力。(3)法定权。(正式职权)因领导者担任某种职务而得到的权力。(4)专长权。领导者具有某种专业知识和特殊技能而赢得同事和下级的尊重和服从...

简述领导者的5类权利基础是哪些
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职务权力范畴的基础性权力包括()。
【答案】：B、C、D 【答案】BCD。解析：领导者的基础性权力包括：法定权、强制权、奖励权、专长权和个人影响权。以上五种权力中，法定权、强制权、奖励权属于职务权力范畴，而专长权和个人影响权属于个人权力范畴。故本题答案选BCD。

什么是组织中的五种权力基础
四、专家性权力。这种权力基于专长、技能和知识。由于世界的发展日益取决于技术的发展，专门的知识技能由此成为权力主要来源之一。工作分工越细，专业化越强，目标的实现就越依赖专家。五、参照性权力。参照性权力的形成是由于对他人的崇拜以及希望自己成为那样的人。如果有人崇拜并认同你，那么，你就可以对...

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1.领导者的权力还可以从另外的角度研究，即领导者的权力从何而来，是什么赋予领导者以影响他人的能力。弗伦奇和瑞文提出了权力的5个基础或源泉。1．强制性权力。这是建立在惧怕基础上的，如果不服从就可能产生消极的结果。2．奖赏性权力。人们服从于一个人的愿望或指示是因为这种服从能给他们带来益处。3...

领导权利主要包括
1、 合法权与报酬权 领导者的个人素质直接关系到合法权的获得，这就是我们常说的一句话：有为才有位。领导者行使权力的法定基础就是合法权。2、 报酬权 是领导者通过奖励的方式来引导下属去做自己更感兴趣的工作，或者对下属的工作业绩做出奖励。如果一个领导者能够带给别人积极的利益并使其免受消极...

领导的职位权力包括哪些?
领导的权力可分为5类：⑴惩罚权，它来自下级恐惧感。⑵奖赏权，它来自下级追求满足的欲望。⑶合法权，它来自下级的传统习惯。⑷模范权，它来自下级对上级的信任。⑸专长权，它来自下级的尊重。惩罚权、奖赏权、合法权属于职位权力，模范权、专长权属于个人权力。这几种不同的权力对下级产生的影响效果和...

领导权利主要包括
1. 合法权与报酬权：领导者的个人素质直接影响到合法权的获取。合法权是领导者行使权力的法定基础。报酬权则是指领导者通过奖励的方式来引导下属去做自己更感兴趣的工作，或者对下属的工作业绩做出奖励。2. 强制权：虽然强制权是领导力的重要因素之一，但它只是保障领导活动得以推行的最后一道屏障。过度...