国企母公司投资的ppp项目可以直接委拖子公司施工吗?
您好，原则上是不允许的。1、这种情况属于偷换中标人。2、但实操中，这种案例比比解释，属于民不举G不纠的一种情况。3、出于风控的角度，不建议这么做。4、要达到上述目的，其实合法的手段也很简单，即母公司与子公司作为联合体进行投标，明确母公司负责出资，子公司负责施工（但必须少量出资），这样项...
PPP项目的采购流程步骤
集采机构在拿到一个PPP项目后,首先要对项目内容进行分析,了解项目内容和特点;要与项目实施机构进行交流,就项目方案进行沟通、协商,了解项目在识别、准备阶段的有关情况,熟悉项目方案的具体内容和要求。在此过程中,需要对项目方案中的有关内容进行审查,查验项目立项、审批手续的齐备性和项目资料的完整性;必要时,可组织...
某公司以PPP中标,中标公司能再次组织招标吗
所以该联合体是不应当中标的。如现实中评定其中标了,联合体没盖章的一方确实不需要承担法律责任,因为其在协议上没有签名盖章,当然可以不承认这份协议书。所以应该是评标委员会修正评标结果,否决该家联合体中标资格,让排名第二的中标候选人递补中标。
ppp项目在完成招投标后可以变更牵头人吗
严格来说，此时仍然处于招投标阶段，如果此时变更联合体牵头人，即对招投标的实质性内容进行了变更，是违反招投标原则的。二、已签署股东协议并成立项目公司 此时招投标过程已结束，进入合同履约阶段，此时联合体各方均已从联合体成员方转变为项目公司的股东，已不存在联合体或牵头人的概念。此时变更牵头人...
PPP项目中标后,中标的两个成员可以组建成一个总包部吗?合同如何与项目...
这要看招标的时候对中标单位是怎么约定的，如果招标采用联合体形式的，中标的两个成员是联合体成员，那么合同是以一个联合体的名义由联合体牵头单位组织各方共同签订的，项目部当然可以共同组建。如果是分标段招标的，中标成员原则上是互相没有联系的，合同各自与项目单位签订，也不应组建一个总包部。
ppp项目联合体?
（一）业务整合需要 PPP项目涉及行业领域繁多，且施工建设内容在整个项目之中居于重要地位，赚取勘察设计、工程施工利润，也是相当比例的社会资本进入PPP项目的主要目的之一，为投资人联合体的存在提供了基础。《关于在公共服务领域推广政府和社会资本合作模式的指导意见》（国办发[2015]42号）（十二）广泛采用...
什么是PPP项目联合体
按照招投标法的立法本意，联合体的组建目的就是为了“共同投标”，而后续的政府采购法则将联合体组建目的扩展为“共同参加政府采购”，虽然只是几个字的差异，但这对于 PPP模式中引入联合体的概念十分重要，因为 PPP项目社会资本方采购方式的重要法源之一就是政府采购法，PPP项目中应用不同的社会资本方采购...
民企该如何参与PPP项目
政府差点招架不住了。看完以后你觉着政府会把PPP项目放心的交给民企吗 。你也许会说可以用合同、协议等等文件约定啊，尽量避免这类事情啊。国外发达国家可以，在现在的中国你觉着可以吗。所以我们的项目大多全是外地国企，一小部分给了本地的民企。外地民企包括上市公司想拿项目很难（当然有特殊本事的也...
PPP项目模式下前期费用性质的合同政府业主机构是否可以作为合同的见证...
PPP项目模式下前期费用性质的合同政府业主机构是否可以作为合同的见证...政府和社会资本合作模式操作指南 (试行) 第一章 总则 第一条 为科学规范地推广运用政府和社会资本合作模式(Public-Private Partnershi
ppp项目监管方式
3)从上可以看出,在成本管控方面,全过程咨询项目部和PPP项目公司的管理方向和力度上差异是较大的,需实现意识转变,特别是对预算的编制、审核,全过程咨询必须亲自主持和参与。 5、对项目现场实施协调会议的内容、参与度、地位的不同: 1)全过程咨询:项目部在项目实施协调会议上是处于主持、把控地位,全面围绕项目建设各...
