宝马和奔驰,可口可乐和百事可乐,肯德基和麦当劳,为什么世界顶级大公司都有这么强的对手?大神们帮帮忙

如题所述

通览全国,全球,我们发现一个有趣的现象:几乎所有成长迅速的企业都不是孤军奋战,而是组成一个类似“双子星”的共同体--百事可乐与可口可乐的竞争,麦当劳与肯德基的竞争;海尔与海信的竞争;奔驰与宝马的竞争;宝洁与联合利华的竞争;蒙牛与伊利的竞争,它们之间既有竞争又合作,既有战斗又和谐,竟而不僵,合而不密,战而不死,和而不同。 ---《蒙牛内幕》 羚羊要是跑不过最快的狮子,就会被吃掉;而狮子要是跑不过最慢的羚羊,就只能饿死。它们为了生存,羚羊和狮子只有提高速度。 这个让我想起一个故事:在一个草原上,牧人为了保护羊,就把草原上所有的狼杀死,起初羊的数量是很快增加,但是过段时间,羊的数量和质量明显的下降,无奈,牧人只好狼请回来,此时草原才恢复起初的生机。这个故事道出一个道理:帮助羊成长的是狼。 中国加入WTO,面对外国企业的进入都大叫“狼来了”,殊不知,这即使机遇,而是挑战。沃尔玛进入深圳时,很多人就怕的要死,到处说:狼来了。更有甚者写信给政府,让政府出面管理这件事情。想想我们以前中国闭关锁国,我们得到了什么?失去了什么?权衡过吗? 说到草原也让我想起了内蒙古的乳业两大巨人:牛根生与郑俊怀。牛根生在伊利时候,从洗碗工到副总裁,再威胁到郑俊怀的地位,当时郑俊怀在办公室说:伊利有他没我,有我没他。牛根生无奈带个遗憾离开了他愿意为之奋斗一生的伊利,1999年成立蒙牛乳业,区区四年就创造了多项“蒙牛速度”:当年的成长速度为1947.31%;仅仅用了4年时间,蒙牛在行业中的市场地位,即由第1161位飙升至第4位。我这里不是说蒙牛速度是多么惊人,我想说的是要是没有当年的郑俊怀的“既生瑜,何生亮”的感慨,也就没有今天的蒙牛! 在蒙牛创立初期,牛根声和郑俊怀斗的死去活来,谁又能够知道他们竟然住在同一幢楼的同一单位里。 “既生瑜,何生亮”,在我们中国不只是他们两个,毛泽东与蒋介石也是一对。原本是同班同学的他们,阴差阳错日后他们成了死对头。军事上我们不得不佩服毛泽东,他那“农村包围城市”是经典的经典。蒙牛当时想进入深圳的时候,就是使用这个战术,打了一片天地。 麦当劳与肯德基的竞争是空前绝后的,其实最了解麦当劳的是肯德基,最了解肯德基是麦当劳。那里要是有麦当劳,不出几天,旁边肯定会出现肯德基。 曾经有一个记者去问奔驰的老总:你们的奔驰发展这么快有什么秘诀吗?奔驰老总说:“因为宝马把我们撵的太紧了”过后,这位记者又去问宝马的老总:你们宝马发展的秘诀是什么?宝马老总说:“因为奔驰开的太快了。”这也就是为什么以德国这样的弹丸之地出现闻名世界的汽车5大品牌。 余世维博士曾经说过:如果那一天你想不起来你的目标是什么?过一段时间你的敌人会告诉你,但是已经太迟了。 伟大的成功,来自伟大的“敌人”,如果有人来攻击你的弱点,谢天谢地,上天赐给你一个严厉的老师。
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2014-04-29
这就是市场经济下出现的情况,有竞争,所以发展的就快,相信肯德基如果没有麦当劳,肯德基也不会这么成功,可口可乐如果没有百事和它竞争,可口可乐也不会这么壮大,奔驰宝马的道理也是一样的、

宝马和奔驰,可口可乐和百事可乐,肯德基和麦当劳,为什么世界顶级大公 ...
而是组成一个类似“双子星”的共同体--百事可乐与可口可乐的竞争,麦当劳与肯德基的竞争;海尔与海信的竞争;奔驰与宝马的竞争;宝洁与联合利华的竞争;蒙牛与伊利的竞争,它们之间既有竞争又合作,既有战斗又和谐,竟而不僵,合而不密,

【请教】为什么肯德基和麦当劳会在全球范围内是这么有名气的?_百度知 ...
肯德基和麦当劳这两家快餐店可以说是一对实打实的欢喜冤家。就相当于可口可乐和百事可乐一般。这两家几乎是相互之间如影随形。你肯德基在这里开店,我麦当劳就在你旁边开店。你麦当劳在这里开店,我肯德基就在这里开店。但是,一个不容忽视的问题就是,虽然两家的竞争相当激烈,但是在全世界范围内,肯德基其实...

麦当劳和肯德基哪个实力更强
麦当劳和肯德基哪个实力更强 你好! 1、从地域来说: 在中国来看:当然是肯德基做得更好一些,因为他针对中国的国情推出了很多新产品。 从国际上来说:麦当劳的实力更强一些,百胜旗下的所有产品,都没有麦当劳一个品牌赚得多。在欧洲一些国家,肯德基在当地只有很少的几家店。有的人甚至都没听过什么是KFC? 2、个人...

为什么各行业大品牌都是两个,不是三个?耐克阿迪 肯德基麦当劳...
各个行业里都存在胜者为王的情况,市场第一位会占据绝大多数的资源和渠道,产业上下游也会向这个公司靠拢,会把这种垄断变得极致,容易造成赢家通吃的情况,所以要做就要做到极致。希望这个答案能帮到您。

全球知名外企在中国分布情况
零售业:麦德龙、家乐福、家得宝、汽车业:本田、铃木、通用汽车、大众、宝马、奔驰 IT业:IBM、SAP、DELL、HP、microsoft、制造业:三菱、富士、卡西欧、施乐、LG、三星、现代、大宇等 食品餐饮:可口可乐、百事可乐、麦当劳、肯德基、必胜客、达能、王老吉(香港)、大家乐(香港)金融业:AIG\/AIU\/AIA、...

为什么可口可乐和百事可乐能够长期在市场上并存并分享不菲的利润_百...
因为他们天天在研究彼此,他们已经形成了一个共存的意识形态,他们的价格是一样的,售后服务业差不多,大的企业到最后的阶段已经没有什么不同,饮料的质量是一定的,之后关键是人的管理了,彼此吸取失败教训。

可口可乐、百事可,肯德基、麦当劳都是哪几个国家的,谁比谁强?请详细...
1. 可口可乐和百事可乐均起源于美国。在市场竞争中,可口可乐通常被认为比百事可乐更强大,拥有约42%的市场份额,位居行业领先地位,而百事可乐的市场份额约为32%。2. 肯德基和麦当劳同样源自美国。在中国市场,肯德基的门店数量大约为2600家,相比之下,麦当劳大约有1100家。然而,在全球范围内,麦当劳是...

百事可口和麦当劳肯德基这一对中谁实力大?
百事可乐跟肯德基是双方合作的,可口可乐与麦当劳是双方合作的。在国际上,可口可乐是领先百事可乐的;在其他国家,肯德基是做不过麦当劳的,麦当劳之所以在国内做不过肯德基,是麦当劳不为中国而改变,始终坚持麦当劳的特色,是原汁原味的麦当劳,而肯德基是在不断的改变。肯德基因为中国而活下来 ...

世界最具影响力的100个品牌排行榜前10个是哪些品牌?100个品牌里中国的...
1. 可口可乐(Coca-Cola)这家全球最大的饮料公司,以其标志性的红色和白色标志闻名于世。在《商业周刊》的“2003年全球1000家最有价值品牌”评选中,以704.5亿美元的品牌价值高居榜首。2. 麦当劳(McDonald's)麦当劳通过其全球性的广告和创新的营销策略,成功地将品牌形象从儿童乐园转变为了年轻...

奔驰宝马档次比奥迪真的高吗
这就像肯德基与麦当劳,可口可乐和百事可乐,哪个更高档呢?单纯的品牌没啥区别,看个人的喜好了。每个品牌都有不同档次的车,只能说奥迪更适合中国的国情吧。

相似回答