如何运营电子商务产业园

如题所述

我认为,园区运营,一方面是要做好基础服务,帮助企业实现持续快速发展,才能长期留在园区;另一方面,有要做好增值服务,使运营方持续增加业绩和利润,才精力做好基础服务,最终实现良性循环。

一、基础服务,即为入驻企业免费提供的服务:

1、政策信息:收集、整理、研究国家部委、省、市、县在资金补助、税收、房租、人才、产业等各方面的优惠政策,对入园企业发布,通过公告栏、网站、微信公众号、微博、文件、会议等形式,定期组织进行重点政策信息宣。

2、工商报税:协助企业办理公司与商标注册、记账报税、财务审计、资质申请等事宜,并为有需要的企业出具各类证明文件。

3、项目申报:通过培训及组织入园企业进行创业专项、创新基金、产业化专项各领域政策的申请,努力帮助入驻企业争取更多的优惠政策和资金扶持。

4、人才引进:和省内外各大高等院校、科研机构、职校技校、劳务派遣公司等合作,并定期举办大中型招聘活动,协助企业寻找不同层次的优秀人才。

5、培训活动:联合阿里巴巴“农村淘宝”、云农场运营中心,以及各大咨询顾问机构、行业协会等,举办各类人才、财务、管理、营销、品牌、电商运营、法律、消防、安防等培训活动。

其中,咨询顾问机构包括工商代理、知识产权、律师事务所、会计师事务所、审计师事务所、品牌营销咨询、互动传播策划、人力资源、技术支持、电商代运营等类型。

6、推广服务:借助园区和运营方自有的展示推广平台,为入驻企业提供形象展示、营销推广服务。

7、沟通互动:定期组织入驻企业及其员工之间的体育、文娱、参访、案例分享等各活动,增进入驻企业及其员工的资源共享、合作共赢。

8、交通、物流、银行、商业配套等其他基础服务。

二、增值服务,即既能为入驻企业创造价值、促进发展,也能使运营方增加营收、提升利润:

1、物业租赁:园区内办公室、仓库、展厅和周边商铺等的租赁服务,和业主(开发商)进行租金分成。

2、广告经营:依托园区内广告机、广告车、本地电视台等广告平台,以及入驻企业及其员工等客户资源,向各类装饰公司、餐饮、咨询顾问、银行、保险公司等进行招租。不过,其中电视台的广告招商难度可能比较大。

3、中介服务:整合装饰公司、咨询顾问、银行、担保公司、小额贷款、风险投资、股权基金、券商、保险公司、公关公司等各类资源,撮合它们与入驻企业的合作,并从中获取中介服务费用。

4、推广活动:定期组织入驻企业参加国内外大中型展会,并举办企业与供应商、渠道商、买家、行业协会等的合作洽谈会,促成企业合作,在帮助企业降低推广成本的同时,可双向收取推广费用。

5、集中采购:依托入驻企业及其员工的大批量需求,集中采购或定制各类办公用品、福利礼品等,在帮助企业降低采购成本的同时,并从中赚取差价。

6、会务策划:为企业采购会、经销商会议、年会等提供策划、礼仪等服务。

7、孵化平台:若自身条件允许,可向入驻企业提供天使投资、咨询顾问、租金减免、资金垫付等创业孵化服务,获取股权对价,并在其后续融资与上市过程中实现超额收益。
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2017-03-01

电子商务产业园从根本上来讲它就是一个标准的综合型经营实体,做好产业园区的运营,可从以下几个方面考虑:

1、园区的定位:园区的定位和发展战略很重要。定位是什么?经营者是谁?入驻的产品类别是什么?同时要思考园区经营管理人员是否与市场匹配、园区有没有更好的发展计划、园区是否具备必要的人才储备、升级、更新的方案。在在运营之前,把定位先思考好,才好进行下一步的运营。

2、园区的营销体系及基础设施:为了能够吸引更多的电商企业入驻,园区的运营者必须思考经营模式,不能光靠传统的收房租模式、免房租模式吸引电商企业入驻,然后靠后期的收租来实现赢利。运营者应该针对园区的入驻商家提供良好的基础服务以及搭建好产品分销平台,组织货源、提供客户样本。让入驻的商家成为园区的分销商。

3、产业园运营的关键点

    产品:为园区入驻商户解决部分本地产品,找到合适的合作切入点,例如:一件代发、向小订单、在线囤货、大宗采购、来样定制等服务。


    推广:尝试挖掘线上线下的推广渠道,让园区的产品能够走出去,让外界的信息能够及时传递进园区,帮助园区的商家打通营销渠道的畅通。


    仓储:园区考虑要不要做仓储服务?园区的企业有哪些是需要仓储服务的?如果必须做仓储,需要考虑的是做仓储的必要条件是什么?


    配送:如何协调本地优质的配送快递公司?解决园区商家的配送需求。

4、园区培训体系:通过培训解决商家的自身运营能力,为商户提供成长机会、解决人才瓶颈的必经之路。

总结:电子商务产业园区的运营要根据当地的实际情况来定,当地的资源、电商发展情况、政府出台的相关政策、电商人才的情况等因素综合来考虑。

第2个回答  2016-07-16
电子商务产业园,确实有点大,要是运营,首先需要明确发展方向,发展哪些业务,总的框架要列出来,再具体地进行细分。细分的时候,需要哪些人,做好分工。建立个机制,调动各企业以及成员的主动性,为了产业园的发展共同努力。本回答被提问者和网友采纳
第3个回答  2022-12-14
山东载赋有为咨询管理有限公司,专注于产业服务和园区运营,公司积极响应国家和地方政府的政策号召,以数字化引领实现产业赋能,通过深入了解园区发展痛点,结合招商大数据、产业服务平台等高效手段,有效导入“1+1+N”多维产业服务体系,协助园区进行产业发展定位、打造招商队伍、完善产业政策,树立招商品牌,实现项目的精准导入及落地,有效推动数字产业延链补链落地和综合赋能。在全国操盘运营数字化园区项目12个,总运营面积超过30万平方米,引进、服务数字化企业超过100家。
企业合作、项目咨询:zaifuyouwei@163.com
第4个回答  2016-07-17
一哄而上,这木羊好么,一个区一个电子商务产业园

如何运营电子商务产业园?
运营电子商务产业园的关键在于精准定位与增值服务。淄博作为山东省的三线城市,在物流方面存在短板,这意味着电子商务产业园应立足于本地市场,服务淄博及周边地区的中小企业。目标客户定位应包括B2B电商平台、垂直领域中小电商平台、天猫旗舰店运营商以及有意转型电商的传统企业。这类客户在淄博市场相对较少,...

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如何运营电子商务产业园
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4、人才引进:和省内外各大高等院校、科研机构、职校技校、劳务派遣公司等合作,并定期举办大中型招聘活动,协助企业寻找不同层次的优秀人才。5、培训活动:联合阿里巴巴“农村淘宝”、云农场运营中心,以及各大咨询顾问机构、行业协会等,举办各类人才、财务、管理、营销、品牌、电商运营、法律、消防、安防等...

电子商务园区运营怎么做
二、搭建电商园区必备营销体系及基础设施 任何战斗团队都离不开指挥部。同样的,任何的电商园区也都离不开自己的指挥中心---运营中心。如何让这个指挥中心始终都带领着整个团队紧紧围绕园区战略方面去玩命拼杀,这就是每个产业园老板必须要天天考虑的事情。电商产业园必备!必备经营基础设施:分销系统搭建。目...

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