停职：停止履行其职责；暂时解除职务。是一种应急性措施，发现某个官员有问题并掌握一定的证据后要先停职。
撤职：永久性解除职务，一般是对不法官员的最终裁定。
免职：和撤职的不同之处在于，免职不一定是因为违法了。例如驻外大使更替也可以说是对原来的大使免职。
党内处分是指去掉你党内的职务，但保留党籍。政府有政府的官，党有党的官，例如市长是政府官职，市委书记是党的官职。党内职务就是指后者。
免职是一种正常的人事任免行为，可能因为工作安排，个人原因实现的职位调整。撤职属于行政处分，具有惩罚性，因为行为人存在违法违规违纪，因此给与的一种惩戒措施。
撤职：永久性解除职务，一般是对不法官员的最终裁定。
免职：和撤职的不同之处在于，免职不一定是因为违法了。例如驻外大使更替也可以说是对原来的大使免职。
党内处分是指去掉你党内的职务，但保留党籍。政府有政府的官，党有党的官，例如市长是政府官职，市委书记是党的官职。党内职务就是指后者。本回答被网友采纳
免职：免去某个职务．
撤职：撤消你的某个职务．
停职、免职、撤职有何差别
一、指代不同 1、停职：暂时停止所担任的工作。2、免职：免去职务。3、撤职：撤销职务。二、侧重点不同 1、停职：组织采用的临时处理手段。2、免职：非纪律处分的任免程序。3、撤职：属于纪律处分。三、引证用法不同 1、停职：蒋子龙 《乔厂长上任记》：“说停职，还没停一个月又要复职。”2、免...
撤职免职停职的区别
1、概念不同。撤职，是指撤销公务员所担任的职务的纪律制裁方式。受撤职处分的，应当降低级别。免职，指依法享有任免权的机关按照法律或制度规定免去公职人员所担任的职务。停职，是指暂时停止其履行的职务，接受调查或者审查。2、性质不同。撤职、停职是一种惩罚性行为；免职只是意味被免职人不再担任原职务...
请问“停职”、“撤职”、“免职”有什么区别
二、性质不同 1、免职 免职一般不具有惩罚性，其适用于包括因调任其他工作、轮岗交流、任职期满、退休等因素而引起的免除其所任职务的行为。2、停职 停职是一种惩罚性行为，表明被撤职人员有重大过错，如违纪工作严重失误，甚至是有违法行为等。撤职与撤销党内职务、撤销行政职务的党纪政纪处分有所不同，...
停职和免职有什么区别
2、性质不同：免职一般不具有惩罚性，其适用于包括因调任其他工作、轮岗交流、任职期满、退休等因素而引起的免除其所任职务的行为。停职：停职是一种惩罚性行为，表明被撤职人员有重大过错，如违纪工作严重失误，甚至是有违法行为等。3、内容要件不同。根据监督法的规定，停职案应当写明撤职对象和理由，即...
撤职免职停职的区别
2. 性质差异：撤职和停职带有明显的惩罚色彩，而免职更多的是职务变动而非处罚。正常职务调整或因不适任原职导致的免职，与撤职有本质区别。3. 意义分析：撤职的意义在于加强监督，防止权力滥用，提升公务员队伍的纯洁度；免职则是完善公务员制度，确保国家政策的有效执行；停职则是出于特定原因的暂时休息，...
免职和停职有什么区别
停职，是指暂时停止其履行的职务，接受调查或者审查；2、性质不同。免职一般不具有惩罚性，停职是一种惩罚性行为；3、内容要件不同。根据监督法的规定，停职案应当写明撤职对象和理由，即提出停职案必须有充分的理由。而在免职案中一般只需简单说明免职理由。《公务员职务任免与职务升降规定》第十四条...
停职和免职有什么区别
停职指暂时停止其履行的职务，接受调查或者审查。严格来说停职检查还不算处分，还属于检查阶段，怎么处分，是检查之后的事；2、性质不同，免职一般不具有惩罚性，停职是一种惩罚性行为，表明被撤职人员有重大过错；3、内容要件不同，停职案应当写明撤职对象和理由，还应当提供有关材料，免职案中一般只需...
停职和免除职务哪个严重
停职，是指暂时停止其履行的职务，接受调查或者审查。意为撤销某人职务，情况较免职严重，原因可能是重大过错、违纪违法、贪墨渎职等，调查结果已知，已盖棺定论，基本不可更改。停职是一种惩罚性行为，表明被撤职人员有重大过错，如违纪工作严重失误，甚至是有违法行为等。被免职后可通过复议、申诉、诉讼等...
撤职与免职停职有什么不同?拜托各位了 3Q
免职和撤职处分的区别为：一是性质不同。行政撤职处分是一种行政惩戒措施，属于行政处分的范畴；免职是法定的人事处理种类，不具有惩戒性。二是条件不同。对于违纪情节严重给国家和人民利益造成重大损失或严重后果的公务员，可以给予撤职处分。免职处理分为两种：一种是免去现任职务，另一种是职务自行免去。...
停职和免职有什么区别
法律分析： 停职和免职的区别：1、停职是一种惩罚性行为，其可能有重大过错等行为；免职不具有惩戒性，其可能是调任其他工作或者轮岗交流等。2、停职是指暂时停止其履行的职务，接受调查或者审查；免职是依法享有任免权的机关按照法律或制度规定免去公职人员所担任的职务。法律依据：《中华人民共和国公务员法...
