a)公司的高层领导 (副总以上)：可把握该管理软件的管理思想和自身企业的匹配程度；
b)各主要业务部门领导：负责把握该软件和自身部门需求的适应度；
c)IT部门：负责把握软件的技术和总体的架构合理性，以及未来发展的可扩展性、前瞻性等。
2)软件厂商评估时应侧重以下几个方面：
a)厂商的规模；
b)行业适用性；
c)操作易用性；
d)服务能力；
e)实施特点；
f)价格等。
3)ERP选型过程应尽量安排初访：
a)初步了解软件厂商公司及实力；
b)为了使软件厂商能更好了解企业的流程及需求，同时为了后续软件产品及解决方案能更具有针对性，更好的满足需求，企业可协助提供相关表单方便软件公司顾问了解企业。
4)ERP选型过程应尽量安排售前调研：
通过调研企业可以达到如下目的：
a)评判ERP厂商是否专业，是否有行业经验；
b)有助于ERP软件的选型。
c)调研需要做的准备：
d)合理安排各ERP厂商的调研时间；
e)准备实际数据，如：简单的中长期计划、销售订单、BOM、工艺路线、物料基础信息、采购订单等。
5)ERP选型过程中的产品演示建议以下角色需到场参加：
a)企业高层领导：把握该管理软件的管理思想和自身企业的匹配程度、该合作伙伴的稳定性等；
b)各部门主要负责人：把握该软件和自身部门需求的适应度；
c)各部门操作人员：关注软件操作的简便性；
d)信息部ERP人员：把握该软件的技术和总体的架构合理性，以及未来发展的可扩展性等等。
6)在产品演示过程中，企业需关注以下几点：
a)ERP系统流程是否符合企业作业流程；
b)ERP系统是否可解决企业目前存在的问题；
c)ERP系统是否满足企业管理需求；
d)ERP系统数据处理是否及时、准确；
e)ERP系统操作是否简便；
f)ERP系统数据安全是否有保障等等。
7)在ERP选型过程中尽量排除疑虑，若对软件厂商的解决方案展示有疑虑，需积极与软件厂商顾问沟通，排除异议，修正产品方案。
8)商务谈判需要考虑以下方面的内容：比如：购买的模块，用户数，增加用户的费用，各模块的报价，实施费用，每年维护费用等等。
以上根据正航ERP服务经验而整理，希望能够对你有用。谢谢
2，选功能：软件是要在企业中具体实施的，如果要选择软件，即使是小公司，也会不断发展，所以功能一定要齐全，最好可以不断升级的，这样软件就可以不断的满足企业的需求。
3，选服务：这是指软件厂家的售后服务。一款软件在购买实施后肯定会遇到很多问题，如果这些问题都得不到快速，高效的解决方法，这是对企业很不利的。而且建议企业也不要在后续服务费上小气，大的你都出了,还在乎这点小的吗？
4，选价格：同样的功能比服务，同样的服务比价格。这个道理不管在什么地方都是这样的。物有所值这四个字也是所有消费者所看重的问题。
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但是归根结底就是要先问自己几个问题
1是要解决什么问题，这个就是企业自我诊断，很重要
2是有多少钱，这当然也很重要
3是技术现状，比如有没有相关人才和技术储备，这与你最后的选型和实施成败有很大的关系
不然，你就只能做选择题，国内的还是国外的，大厂商还是小厂商，B/S还是C/S等等，弄了半天还是没选对本回答被网友采纳
ERP选型要注意哪些问题呢
2. 确定实际的需求数量：适合就好，不要贪多。市面上的进销存软件多按照端口数量收费，因此要清楚自己的公司或上下游哪些人需要使用进销存软件或相应的流程服务。把需求数量梳理清楚，才能更好地计算购买成本。哪些人必须使用电脑端，哪些人需要使用移动端，哪些人需要外设支持，哪些上下游需要使用软件，把需...
企业在ERP选型上要注意哪些方面?
1. 产品成熟度、稳定性和未来可扩展性，因此要选择比较知名的ERP产品，未来维护升级才有保证；历经多年研发、在大量用户实际应用经验反馈基础上持续完善发展的成果，必然在软件技术架构稳定性和可靠性、行业应用适应面、管理应用理论、功能细节完善性、操作使用便利性、减少信息孤岛效应、应用功能扩展性等方面...
ERP选型的流程及注意事项?
ERP系统选型是，应该注意，ERP必须具备这几点要求：一、可扩展性，能伴随企业的发展而扩展，因为对于企业来说，换系统的成本非常高，系统的切换并不是一件容易的事情，特别是涉及到数据的切换，所以能伴随企业不断成长，满足其长期发展需求的ERP，是数字化ERP的基础。二、集成性，我们都知道，随着企业的...
选ERP生产管理系统需要注意哪些事项?
ERP选型时一定要注意以下几点：首先要考虑选择成熟的生产管理系统，这样实施成功率会比较高，像业界的智邦国际，实施成功客户上万家，就可择优选择；第二，所选择的ERP系统，是否能很好地处理生产、计划、排产、库存，以及物流控制方面的管理平衡能力；第三，生产管理企业有部分IT基础相对薄弱，所以也就要求...
erp选型应该注意什么?
ERP系统选型应该注意两个方便去留意ERP系统软件商，软件实力和企业实力。软件实力一般包括软件的稳定性、安全性，功能性；erp软件商的实力一般包括开发团队、买后团队、解决问题的方式、承诺的时间，最关键的是看看是否有实力，有足够的行业经验，比如傲鹏ERP只针对制造业的，管家婆是针对贸易型的。
企业erp系统哪些比较好?怎么选择(erp企业管理系统哪个好)
企业在选择erp系统时要注意是否有以下风险：1、供应商实力不足，无法在企业的ERP项目建设过程中提供持续的开发投入、服务支持和升级服务等，无法保障项目建设的连续性和累积投资的有效性。2、供应商的行业经验不足，不适应企业的核心业务，无法支撑企业的战略规划。3、软件无法适应企业所在地的市场环境和管理...
ERP选型需要注意什么?
一.成立选型小组成立项目选型小组是第一步,而项目选型小组的合理构成非常重要。企业的项目选型小组成员绝对不只是限于企业的IT部门或者几个计算机人员。 ERP管理软件不是技术的问题,而是解决企业的管理问题。而管理的问题和企业的高层领导、各部门的中层领导息息相关。因此,合理的选型小组应该是由公司的高层领导挂帅(副总...
选择ERP应该需要注意什么?对了我是做IT电脑行业的
因此,系统选型应考虑其具有良好的安全机制，这包括访问控制，用户认证，数据保密，数据备份，入侵检测，远程安全访问，病毒防范等多个方面。4.软件供应商应具备较好的本地化服务能力 售后服务与支持直接关系到项目的成败，这方面的重要性在国内已逐渐被人们所重视。因为,ERP系统是一个发展的系统,需要随着...
企业在选择ERP软件时要注意什么?
门当户对的另外一个要求就是背景要合适。这对于ERP选型来说，就是行业要合适。现在的ERP系统跟传统的ERP系统有比较大的差异。ERP系统刚出来的时候，强调大锅饭。即一个ERP系统能够包含所有行业的应用。但是事实证明，这是行不通的。因为这不仅会增加ERP项目的实施成本。而且由于没有针对行业性的解决方案...
ERP选型需注意什么?
评选ERP系统应选择可以同时定制与升级的系统。有些软件商“号称”做得到，因此必须要求厂商拿出具体方案，我们可以看得出这方案的可行性。当然，最好的方法还是找到其他用户，看看他们是不是有在持续的升级。除了上述几点考虑以外，评估ERP系统时还应该注意以下的“三不要一要”：不要凭印象做决定当公司在...
