1、传统企业物料的进出仓库无严格提交单据，造成库存账与实际库存不符，制约企业物料估算和生产。目前正航ERP库存管理软件可设定出、入仓单据都必须有来源单据方可生成、保存，以强制性流程提高执行力。确保单据及时录入，以及设置超收率，确保采购入库不会多收料。 产品可设定需不需要作数量或者成本的管理，以满足服务性或费用类物料的管理需求。有效管理订单与借货转进出的数量，实时追踪借出、借入、逾时未还的物料，并可依据对象统计借出借入的数量。
2、传统企业仓库呆滞料库存多，库存成本高，导致资金周转率降低。而另一方面，有些物料已低于安全库存量却未能及时采购。而对应的正航ERP库存管理软件则可以进行所有低于安全库存量的物料自动预警（超储、失效存货预警，最高、最低预警和盘点预警），并通过报表进行存量分析，使采购更趋合理。通过库存呆滞分析报表时刻掌握物料呆滞状况，及时采取处理呆滞物料各项措施。
3、传统企业特别是食品医药产品存货管理没有管控到产品有效期及产品的批号管理，产品过期后无法使用造成浪费。正航ERP库存管理软件则可以针对产品出入库及库存量、有效期限设置产品批号。实现同一物料存放多仓库、多批号，不同仓库、不同批次成本独立核算，满足仓储管理灵活多变的管理需求。而且依据企业对产品控管的需要，深化批号管理，提供小批号管理功能。还可依据批号追踪报表，使仓管人员对各批次产品信息了如指掌。
4、传统企业存货成本统计不精确，各类费用分摊计算复杂，手工计算工作量大、烦琐、容易出错。正航ERP自动分摊采购费用到进货成本，使物料成本计算更精确。针对授信额度、存量不足及销售单价做出货管制，母件一出货，销售毛利及应收款即可立即查询，非常方便。
5、传统企业仓库管理无涉及储位管理，对于较大规模的仓储来说无储位管理，查找极为不便。正航ERP库存管理软件可根据不同产品特性设置是否启用储位管理，达到对物料的库位存储，查找更为便捷快速。
6、传统企业序号管理要求较高，序号编排规则、存货盘点及序号追踪报表统计繁琐且时常出错。正航ERP库存管理系统根据产品设定启用序号管理，对产品的生产全过程采用序号全追踪，自动生产报表，降低企业的管理成本，提高效率。
ERP库存管理软件带来的效益
企业可通过正航ERP库存管理软件，及时的获得当下的库存情况，根据现在的订单计算要如何来采购才是最合理的，ERP系统会直接算出你所需要采购的数量；更快的查看报表，获知最准确的数据，避免了不及时的按单据来进行物料的出入库存等，为企业也是带来的更大的效益，能提高企业的整体水平。
如何管理好仓库
1. 优化仓库布局：合理规划仓库内不同区域的功能，将相关的物品放在一起，便于取用和管理。确保通道和走廊畅通无阻，方便货物的流动和员工的操作。2. 标记和分类物品：使用标签、贴纸或条形码等方式为每个物品进行标记，明确物品的名称、编号、位置等信息。根据物品的特性和用途，进行分类，可以按照产品类型...
怎样做好仓库管理
合理的仓库布局是高效管理的基础。首先，应根据物品的种类和特点，分区域进行储存，确保物品分类明确，易于管理。其次，要合理配置货架和储物柜，以提高物品的容纳量和可见度，减少物品丢失和损坏的风险。此外，要考虑到货物的流通路径和作业人员的行走时间，优化货物的存放位置，提高仓库作业的效率。2. 健全...
如何做好仓储管理工作
1. 优化仓库布局和空间利用：合理设计仓库的货位和通道布局，以最大化利用空间并提高仓库的货物存储效率。2. 设立有效的库存管理系统：建立科学的库存管理系统，包括货物入库、出库、盘点、盘点差异分析等环节，确保库存信息的准确性和及时性。3. 设立合理的货物分类和标识系统：根据货物的属性、种类和特点...
如何有效做好仓库的管理工作
1、准时上下班，到岗后应巡视仓库，检查是否有异常情况，发现问题及时向上级汇报。下班时需检查门窗是否锁闭，所有开关是否关闭。2、认真执行仓库的安全和整理工作，定期清洁仓库，整理货物堆放，及时检查火灾隐患。3、确保防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全卫生措施得到实施，保障库存物资的完好无损。4、...
怎样做好仓库管理工作?
5. 加强仓库安全防范：加强仓库安全防范，包括防盗、防火、防潮、防虫等，确保货物的安全和仓库的安全。6. 提高员工素质：提高员工的素质，包括操作技能、工作态度、责任心等方面，确保员工能够按照规定进行操作，保证仓库管理的质量和效率。总之，要确保仓库管理的规范化、标准化和高效率，企业需从完善规定...
如何管理好仓库
其次，严格的库存管理是基础。准确的库存记录和实时更新，确保了对货物数量、种类和状态的掌握。细致的分类和标识系统，保证了货物的进出流程顺畅，定期的盘点则能及时发现并纠正库存偏差。入库和出库操作的高效性不容忽视。规范的操作流程和员工培训，结合现代化设备和技术，如自动化仓储系统，能大大提升货物...
仓库管理方法和技巧是什么?
仓库管理方法和技巧：一、货物保管 1. 面向通道保管：确保物品易于出入库和移动，将物品面向通道进行保管。2. 易损物品先出原则：对于易破损的物品，应优先考虑先入库的先出库，以加快周转。3. 高效利用空间：尽可能向高处堆放货物，提高库房利用率，并使用适当的保管设备。4. 按形状规划：依据物品的...
如何做好仓库管理
1、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。2、随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。3、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。4、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。5、搞好库房的安全管理工作,检查...
作为一名仓库管理员,应该如何管理仓库
1. 作为仓库管理员，首先应精通“进销存”管理原则，即物料的入库、出库和保管工作。遵循“先进先出”、物品标识明确、按单作业和账务相符的十六字方针，可以有效管理仓库。这是我在担任主管时，结合实践总结出的经验。2. 仓库应划分为特定区域，并与作业现场隔离，实施封闭式管理。确保有独立的仓库空间。
如何科学的管理仓库
1、 在主管领导下，负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。2、 提出仓库管理运行及维护改造计划、支出预算计划，在批准后贯彻执行。3、严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。4...
