将“不可能”变成“可能”的方法是什么?
永远也不要消极地认定什么事情是不可能的，首先你要认为你能，再去尝试，最后你就发现你确实能。对于变不可能为可能，拿破仑·希尔曾经用过一种奇特方法。年轻的时候，拿破仑·希尔抱着一个当作家的雄心。要达到这个目标，他知道自己必须精于遣词造句，字词将是他的工具。但由于他小时候家里很穷，所接...
...内容里有:一张纸折叠多少次,答案是不可能,因为纸承受不了
如果是借助人的力量,最多只能折8次 .机器也只能折9次 算算就知道了。如果纸的厚度达到了折叠面的一半就很难折叠了，由此可以推算，如果纸为正方形，边长为a，厚度为h，当折叠一次的时候，折叠边长不变，厚度为2倍的h，折叠两次的时候，折叠边长为原边长的二分之一，厚度变为4倍的h，就这也折叠...
当一个人的忍耐到了极限的时候,会有怎样的后果发生呢?
最后发现换来的可能是好友的背叛，可能是家破人亡...这时候所爆发出来的能量才是最吓人的。 我觉得和楼主说的一个道理，忍耐到了极限会把以前忍受的全爆发出来，人都有忍耐心，没人例外，哪怕他是梵蒂冈的神父也会有忍耐到无法的地步。一定会爆发出来的。而且这个爆发要比那些天生脾气坏的人来的...
为什么最有能力的人往往都做不到最高位?
最有能力的人 ，并不一定真的情商高 ，只能说他们是最专业的人 ，真正有能力的人 ，一定是懂得把资源最大化的人 ，同时是懂得建团队的人 ，看似最有能力的人 往往是在团队当中 比较出类拔萃 ，但又身怀种种缺陷 ！所以他们很难成功 ，甚至会惹人嫉妒 ，协助和帮助他们的人很少 。
你的损失很有可能都是打捞沉没成本变得反而更大的!
02.结果呢，只会是成本不断的增加，而且就像一个无底洞一样，损失了时间和金钱、人力、物力。我们想拉回来的有可能只是一个一，但是后面付出的成本就是捞回来的成本，有可能就变成了一个十了，更夸张的还可能把我们自己给拖垮了。03.这可能也是很多企业破产的原因吧，明明知道已经很难把损失追回来了，...
当老板提出一个并不可能完成的任务时,应该当场拒绝吗?
但是结果很可能被误解，你的老板认为你很懒，没有完成工作。毕竟，没有看到这个过程，把一个未完成的结果扔给他，必然会导致负面情绪。第二种是进行可行性分析。分析当前的行业水平和完成这项任务需要哪些成本。最好提出两个解决方案,一个是根据老板的想法进行构思和设计,另一个是自己构思出一个替代方案...
成大事者一定要冷酷无情吗? 百度知道
一个连自己的缺陷都不能纠正的人,只能是失败者!3、突破困境--从失败中撮成功的资本 人生总要面临各种困境的挑战,甚至可以说困境就是“鬼门关”。一般人会在困境面前浑身发抖,而成大事者则能把困境变为成功的有力跳板。4、抓住机遇--善于选择、善于创造 机遇就是人生最大的财富。有些人浪费机遇轻而易举,所以...
世界纪录不断刷新,人类不断的创造生命奇迹,那么,难道人类没有极限...
也许,这是大多数人都会回答的问题。因为,只要通过改善人类自身的体能和外在的运动环境,就可以把许多不可能的极限一点点地打破或突破。如今,人类在体能方面也许已走到了尽头,但改善运动环境,包括把科技手段渗透到体育运动的方方面面,如改进体育器械、装备,利用人体和动物工程原理改进运动方式和姿势等,就可以把过去不...
极限中x趋向无穷大, x就一定是无穷大吗?
说成是左右极限，这是胡搅蛮缠，是很不可取的搅局行为。6、楼主在解题时，或考试时，要仔细一些，一般的题目 在这方面都不会有歧义。对于概念题目，就一定要把 x趋向于无穷大，理解成既可能是正无穷大，也可能是 负无穷大；而对于一般的计算题，就没有必要去区分，趋向于无穷大，就是趋向于正无穷大...
认识错误| 极力避免错误可能就是最大的错误?
相比较而言,英明的错误可以拓宽领域和加速学习,从而突破传统智慧的狭小范围。这种学习是拓展性的,而不是聚合性的。有时候,要想到达一个目的地,通过知识的增量积累是行不通的,你需要通过英明的错误迈出一大步。通过故意犯错挑战高级管理层的观点,能够为成功开启新的大门。可以说,谷歌是最能支持这样一种方法的公司。
