仓库管理是指商品储存空间的管理。仓库管理作业应注意的问题有：
1．库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域：第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存；第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上；第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上。
2．区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻（藏）库，也可以不固定位置而弹性运用。
3．储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿；二是由于生鲜仪器吸规定；三是为了堆放整齐。
4．要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。
5．仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。
6．商品储存货架应设置存货卡，商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期。
7．仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通，以便到货的存放。此外，还要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货。
8．仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定。
9．商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任。但有些商品（如冷冻、冷藏商品）为讲究时效，也采取卖场存货与库房存货合一的做法。
10．仓库要注意门禁管理，不得随便入内。
1．库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域：第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存；第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上；第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上。
2．区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻（藏）库，也可以不固定位置而弹性运用。
3．储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿；二是由于生鲜仪器吸规定；三是为了堆放整齐。
4．要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。
5．仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。
6．商品储存货架应设置存货卡，商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期。
7．仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通，以便到货的存放。此外，还要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货。
8．仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定。
9．商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任。但有些商品（如冷冻、冷藏商品）为讲究时效，也采取卖场存货与库房存货合一的做法。
10．仓库要注意门禁管理，不得随便入内。
温馨提示：内容为网友见解，仅供参考
第1个回答 2013-12-12
、财务账目问题，出入库及库存数据要掌握准确；
2、安全问题，即所存商品的存放安全。有无危险性商品，如何保证危险性商品的存放安全；如何保证不发生失窃情况；如何保证运送、装卸人员的安全；如何保证不发生火灾爆炸事故等。
3、通过管理，使货物摆放合理，便于清点。
4、对所存特殊商品发生低库存额时的监控及报警。如某维修部件，日消耗量为10件，月初库存100件，该部件采购时间为3天，如果该部件库存额低于40件，则库房管理人员应该向采购部门报警，要求尽快被货。
基本上大点就这四项。我原来拟过近10页的库房管理制度，里面涉及的细项还很多，在此就不一一列举了。
2、安全问题，即所存商品的存放安全。有无危险性商品，如何保证危险性商品的存放安全；如何保证不发生失窃情况；如何保证运送、装卸人员的安全；如何保证不发生火灾爆炸事故等。
3、通过管理，使货物摆放合理，便于清点。
4、对所存特殊商品发生低库存额时的监控及报警。如某维修部件，日消耗量为10件，月初库存100件，该部件采购时间为3天，如果该部件库存额低于40件，则库房管理人员应该向采购部门报警，要求尽快被货。
基本上大点就这四项。我原来拟过近10页的库房管理制度，里面涉及的细项还很多，在此就不一一列举了。
第2个回答 2020-12-17
仓储管理：通过仓库对商品进行储存和保管
第3个回答 2013-12-12
仓库管理的核心：帐、卡、物；进、销、存（这6个字的要素全部囊括其中）；仓库管理关键是合理与适合的有效分类。区域分类、产品分类或属性分类等。。。
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